GTD 項目：組織與下一步行動

在進行心靈掃描之後（我假設你已經進行了必要的深度），並且在成為收集（或捕捉）你頭腦中所有東西的困難藝術的大師之後，是時候在GTD 的控制階段前進了。將事物的收集與處理分開，使我們不會將注意力從正在做的事情上轉移，從而避免了不必要的能量損失。請記住，GTD與管理想法或註意力更相關，而不是過時的「時間管理」。 控制 收集——>處理/澄清——>組織——>回顧——>執行 我將用幾篇文章來解釋接下來兩個步驟的重要性；處理（或澄清）和組織。儘管如此，在實踐中，一旦我們掌握了該系統，我們最終會同時進行這些操作。 我們還沒有提出眾所周知的GTD 工作流程大綱 GTD流量正如你在圖中看到的，我們收集了很多“東西”。請記住，我們將「事物」定義為「必須  巴林電話號碼列表  做出決定的不完整的事物」。這籃子東西必須按照以下規則清空： 1.- 首先處理頂部的項目（如果它是實體資料夾）或最後收集的項目（如果您使用虛擬工具或電子郵件）。 2.- 一次處理一個元素。尊重秩序。 3.- 你永遠不能把從籃子裡出來的東西放回籃子裡。 4.- 處理完成後，籃子仍為空。正如您所看到的，關鍵是不能根據我們是否或多或少清楚需要做什麼來選擇我們想要或感覺最喜歡處理的內容。請記住，大腦是懶惰的，討厭思考……。然後我們停在「處理」或「澄清」階段，該階段對應於我用綠色繪製的工作流程的中心部分。 在後面的文章中，我們將討論如何組織 這對應於工作流程塗成黃色的側面。從方案中可以看出，處理或澄清正在引入一種個人習慣，即問自己一系列有關「事物」的問題，以轉化其內容並能夠更有效 以色列电话号码列表 地與之合作。重要的是不要跳過任何問題並按照“我的方式”做。最好從一開始就養成正確的習慣。處理速度會隨著練習而增加。 […]

旅行和个人发展改变了他的生活，这就是为什么他通过创作《部落旅行》将故事的两个主要成分结合在一起，其目的是“通过个人和职业转变的独特体验来改变生活。” 我把你留给她：我们是企业家 企业家，有多少关于我们的话题，有多少关于我们形象的故事，很多人谈论创业，但很少有人敢于实践，因为无论我们的业务类型或生活方式如何，创业涉及很多事情，而且并不适合所有人。  创业就是坚持， 因为不可能一夜暴富。你必须在一个目的和目标下工作，采取行动，有时要不断重复，直到结果出现。没有人说很容易。 承担就是对自己想要的生活感到兴奋，这会推动你前进，尽管你的鞋子里有鹅卵石，尽管有时你想知道你的梦想是 斯洛文尼亚电话号码库 否值得（你有权利，它发生在所有人身上）我们在某个时刻）。 创业是一种学习，你投入精力、金钱和时间，什么都不做，没有人保证它会有好的结果。 随着时间的推移， 你会接受这种风险，更多地将其视为 我们的组织和组织提供更好的服务 创业和学习的一部分。 承担就是接受并生活在恐惧中，担心事情不会按照我们想要的方式发展，我们无法衡，或者我们最喜欢的想法将行不通。 承担就是创造。一切都在不断变化，发展迅速，机会和想法的产生为我们带来了许多机会。 承担就是当你终于得到了你一直在尝试的东西而周围却没有人理解你时，你会感到孤独。 当你谈论你的项目、 发布的新闻、你一边工作一边旅行的 加拿大电子邮件线索 想法时，他们会告诉你要脚踏实地。 承担起来感觉就像一个厨房机器人。你必须做好一切：从博客、社交网络、自动化、个人品牌、大师班、销售因此，有时您会觉得自己无法完成所有事情，并且不确定这是否值得。然而，不知道为什么，你总是一往无前。 承担就是发展你的个人成长。我们时不时地跳过舒适区，不得不接受挫折并保持精力迎接下一个挑战。

去年，生活安排發生了很大變化。自從2020年3月Covid19出現以來，我們都在急忙重新調整我們的生活。也許我們不應該學習一種新的生活方式，新的時間表、慣例和做平常事情的方式。是時候忘記過去的知識，以另一種方式重新學習了，在我們的企業和工作中也是如此。我們的企業該如何適應新的生活節奏？ 相關： 冠狀病毒 COVID-19：對自營商的援助（每日更新） 新的時間表：新的生活方式 生活已經改變，去年發生了徹底的轉變，我們必須適應。我們每天離開家去辦公室，整天把孩子留在學校，空閒時間去健身房，可以在酒吧和餐廳享受休閒時光，大大限制了我們的行動。 現在我們大部分時間都待在家裡：我們遠距辦公，我們參與運動，孩子們減少了在學校的時間，待在酒吧/餐廳也集中在家裡更親密的用餐上。 除此之外，我們還必須加上幾個月 來我們生活中比平常更頻繁的宵禁。每個城市和社區的情況都是不同的，幾週內都會有所不同，但無論如何，我們都有一個新的生活時間表。 我們正處於 法國電話號碼列表 適應過程中，一切都必須適應它。還有我們的專業日程安排以及隨之而來的業務。 相關： Covid-19 時期遠距辦公效率的技巧 透過全面管理您的活動來節省一天的時間。 忘記處理所有事情的煩惱，從一個地方加入對業務所有領域的絕對管理：CRM、專案管理和計費。如果您只經營自己的業務，請讓一個應用程式處理所有事情。 工作適應新的生活安排 正如我們所說，生活已經改變，我們必須適應這些新的時間表。 在西班牙，我們晚上的時間比白天的時間還多， 但現在這種情況正在改變。 我們必須適應歐洲時間，我們會看到我們的業務如何從晚上 […]

您的客戶提供最高的品質是您的目標之一，並且您意識到減少產品或服務中的錯誤和重複的重要性。摩托羅拉有著同樣的目標，並在 1980 年代末開發了一種基於數學概念的品質方法。這種方法被稱為六西格瑪（西班牙語中的六西格瑪），後來被通用電氣作為一種流程改進方法而推廣。今天我想幫助您了解六西格瑪是否是您正在尋找的品質方法。所以，繼續閱讀吧！ 提高團隊的生產力 組織和優化專案的生命流程。分配任務並快速識別進化塊。自動監控每一秒工作所花費的時間和發票。 什麼是六西格瑪？ 基本上是透過實施誤差測量系統來接近最高品質，該系統使我們能夠找到問題的根源。 它被稱為六西格瑪 ，因為該方法建立了六個可能的等級。這些等級反映了每百萬件製造產品中發生錯誤的比例。專案所在 智利電話號碼列表 的西格瑪水準揭示了它偏離品質目標的程度。 六西格瑪的等級與基本概念 六西格瑪方法的基本數學計算是標準差。我給您留下了維基百科文章，其中詳細介紹瞭如何計算西格瑪水平，以防您喜歡透過計算來娛樂自己。我們這些對微積分不感興趣的人通常使用具有不同西格瑪水平的固定表格： sigma 水平表現和 dpmo 您會想知道每個概念的含義。讓我們看看他們： DPMO：每百萬機會的缺陷數。也就是說，每百萬個產品或事件（由您的服務產生的事件）產生多少個錯誤結果。對於摩托羅拉或通用電氣等製造公司來說，關鍵在於確定每生產一百萬個零件中有多少個不正確的零件。 績效：它是成功的百分比 因此，如果西格瑪水準增加，則透過投入相同的資源可以獲得更好的結果。在 2 sigma […]