划 其实就是基于品牌现状及定位，进行品牌战略目标方向的规划，通常分为年年年乃至更长期的规划。 品牌战略看起来内容虽多，实际就是从战略上确立“定义品牌管理品牌经营品牌”三个方面的法理意义，且是宪法级的文件。 三品牌体系搭建 接下来是品牌体系的搭建，这部分的工作内容与品牌战略规划有重合之处，但主要表现为品牌策略的确立，这也是品牌定位的实质内容。 但完整的策略是一个系统，系统需要耦合，完整的策略体系中包含品牌策略产品策略价格策略渠道策略整合营销传播策略等。 这里只讲初创品牌从无到有建立一个品牌，
需要搭建的元素有哪些。 品牌体系搭建在工作中，每个品牌使用的模型或有不同，什么金字塔品牌
屋等，其实都大同小异，都是将品牌从理念层价值层形象层几个主要维度进行拆分。 如果将“赛道选择”和“抓住人群”的工作结果也放进来，不过就是在屋顶或塔尖加上“目标人群”+“品牌定位”，若要进一步再细化，也就是加入“品类定位”“竞争定位”。 体系搭建源自对品牌的定位，落实到苏里南电子邮件列表体系搭建的具体工作中，其实就是“说什么”的定位，通过构建什么“说什么”的内容，从而输出“我是谁”的观点，和以后“具体说什么”与“怎么说”提供原点。
当然了，完整的品牌体系还应该包括产品体系，对应“产品层”，确立品牌的核心业务规划
产品或服务内容确立主要产品明确各产品在品牌中的地位和作用，但这部分内容属于对内不对外的，其也属于产品策略的一部分，我们放到后续的产品部分文章AFB 目录去讲。 既然体系的搭建是对“说什么”的构建，那么这实际就是一个从品牌梳理到品牌创作的创意化过程，这个过程就是品牌塑造。 在《新锐品牌增长方法论》中，简单说明了塑造品牌的必要三个步骤确定情感内核塑造品牌体验表达品牌故事。 很多企业可能并未真正的完整的做好这部分的品牌创作工作，最多的可能在VI视觉上。但实际这一步相当于为品牌进
