GTD:「為什麼」的價值

明確目的和原則 在 《GTD 讓真相顯而易見》中,我們描述了現有的三種類型的工作。我越來越意識到,作為知識工作者,我們需要比現在投入更多的時間來 「定義工作」,將不明顯的事情轉化為明顯的事情, 更 明確地思考。 儘管擁有一個我認為設置良好且結構良好的 GTD 系統,但我經常發現自己在做一些不應該做的事情,無意識地抵制我的直覺。我在觀察自己並經常發現自己處於這些情況 我查看了我的待辦事項清單的背景、時間和精力,然後選擇: 這代表了 新項目的第一步;創建一個不存在的實用程序,一個可以幫助我的同事的模板,尋找新的論點以尋求建議… 在內容和格式上完善所創建的東西,而不考慮我現在應用的「足夠好」。

需要非常好的回饋

的專案取得進展 。 在我選擇的下一步行動中,優秀 GTDist 的比例非常低,無法承受兩輪 與「為什麼?」相關的問題。: 創建該模板的目的是什麼? 為什麼完善這  西班牙電話號碼列表 種格式很重要? 短期內真的需要回饋嗎?它會讓你更接近你的目標嗎? 為什麼你總是選擇同一個供應商,即使它更貴? 為什麼你要先回答這樣的人的要求呢? 問為什麼的好處? 目的決定成功。如果你不清楚你要做的事情的目的,你就不知道什麼時候能達到目的。 為什麼我的團隊需要該模板?它節省您的時間嗎?這會讓他們的銷售變得更容易嗎? 目的確立了決策的標準 你想要新車做什麼?有了兩個孩子,你真的需要一輛跑車嗎? 每四個星期天就有一輛出門需要一輛頂級碳纖維登山車嗎? 下屆展會您想透過您的展位傳達什麼以及取得什麼成果.

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佳方式是什麼?購買、租賃還是租用? 陪你看台的人的訓練不是更重要嗎? 目的激發並澄清焦點 知道為什麼要做你正在做的事情會讓你朝著正確的方向前進。問問自己,為什麼我要做這些不該做的事?讓您重新走上高效 墨西哥电话号码列表 體驗之路。 擴充選項 即使您已經定義了一個良好的目標,您也必須繼續詢問,直到找到 最接近您的原則和價值觀的隱藏“原因” 。技巧: 以「真的…?」開頭的問題那輛自行車真的是投資 4,000 歐元的最佳方式嗎?如果你買了你原本想要的那件,你能用節省的 2000 塊做什麼? 作為一名內部律師,您可以問自己「難道不是更真實的是…」您讓自己被「擁有一輛非常酷的自行車」所迷惑不是更真實嗎? 原則的重要性 原則就在那裡。

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