号干点实事人人都是产品经理专栏作家

创业者,擅长内容运营、私域运营,关注电商、创业领域。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。以理想为例:聊聊新能源营销 一杯卡菲 关注 评论 3201 浏览 9 收藏 44 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品?如何有效地管理和推进项目落地? 一个品牌做得好不好,可以从承载品牌的产品的产品力、用户、用户与品牌之间的关系三个方面考量。

本文以理想为例,从这三个方面细谈新能源营销,希望对你有所启发。 判断品牌力可以从如下3个方面

:承载品牌的产品的产品力、用户、用户与品牌之间的关系。三个方面都能做好,那品牌在用户心中的分量自然就会高。 本篇以理想为例,拆解这3个方面在品牌力形成中的扮演的角色。理想又是如何在品牌营销上步步为营,回看理想的成长历程,理想切切实实的打造了一个牙买加商业电子邮件列表主打中高端市场的汽车消费品牌,且已经非常接近成功。 一、产品力 1. 新能源车产品力拼什么? 产品力可以理解为:产品功能与客户使用体验的契合度。任何一个品类,整体产品力要在行业平均水准之上,这是能活下去的基本前提,产品做的烂,被用户抛弃是早晚的事。 对于品类中的走高端路线的品牌,

产品力仅做到行业平均水准是不够的,至少还得要在某一类或几类产品特质上做到行业领先甚

至是头部,才能被用户记住。一个班级里的2个学生,其中一个各科都能考80分,另一个虽然其他科都只能考70分,但数学总是考100分;最终大家印象更深的一定是数学考满分的同学。同类相轻,我们潜意识都会认为:做到一般水准,靠努力就可以做到;但做到顶尖,就不AFB 目录能单靠努力,还需要天赋,而最终这些天赋甚至会演变成你特征中的某各代名词,在多少年之后的同学会,还是不断会被想起。 用户对车的记忆同样如此,我们记住了宝马的操控、奔驰的设计;这些突出的产品力已经成为品牌在用户心中的代名词。可以说,品牌要走高端,就必然少不了这些正向产品力标签。 我们的传统国产汽车品牌高端之路基本也都想想在产品上突围,虽然他们基本都能给市场交出

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