2013 年 4 月，怡安与曼联签署了为期 8 年、价值 2.4 亿美元的赞助协议。该协议延续了怡安自 2009 年开始的合作关系，当时怡安在四年内投资 1.3 亿美元，在曼联球衣上展示其品牌。
但怡安对著名英国足球俱乐部的赞助是前所未有的。作为交易的一部分，怡安将为曼联提供 20 多个领域和比赛的解决方案。在其首次公开募股中发挥关键作用，就获取资本的最佳策略和选择提供建议。怡安本菲尔德 (Aon Benfield) 帮助曼联 (Manchester United) 首次公开募股筹集了 2.33 亿美元资金。共同管理完成交易所需的股权。
这种关系不仅仅是带有标志的赞助。相反，怡安委内瑞在可以放大他为曼联所做的复杂工作，并以此提供一种非凡且令人难忘的方式来解释怡安所做的事情。
不是你的日常游戏
在努力提高品牌知名度的同时，怡安意识到它需要一个优秀的合作伙伴来帮助获得全球认可。“我们在全球拥有 78,000 名员工，但 爱沙尼亚 WhatsApp 号码列表 很难在一个地方找到超过 3,000 名员工，”Aon 首席营销官 Phil Clement 说道。“我们需要一些可以在内部团结起来并让客户参与我们需要进行的对话的东西。但首先他们需要知道我们是谁。
克莱门特通过展示赞助如何支持公司目标而赢得了领导团队的认可。“当你提出一个专注于最高管理层想要完成的事情的想法时，事情就会变得更容易。我们对曼联的赞助和我们希望为公司实现的目标之间具有战略一致性，”他说。他希望完成的三件事包括：
品牌知名度 ——赞助曼联让怡安的品牌知名度突飞猛进。在该公司的关键发展中市场尤其如此，例如韩国和巴西。一旦市场知道怡安的存在，就更容易回答这个问题：怡安到底是做什么的？
- 直接客户参与——怡安的六个业务领域——资本、数据和分析、健康、退休、风险和人才——与曼联团队直接相关。以曼联为例，很容易讲述怡安的故事。“作为一家企业，我们知道获得资本是业绩的重要组成部分。曼联战略的一个重要部分是如何在球场上发挥资本的作用。对于怡安来说，能够通过足球讲述这个故事要有趣得多，”克莱门特说。
尽管这种高调的合作伙伴关系对于怡安来说同样重要，
事实证明，这对于曼联筹集资金并有效利用资金来提高业绩同样重要。曼联对商业伙伴的吸引力源于其超越其他国际体 AFB目录 育俱乐部和品牌的无与伦比的接触全球观众的能力。它的支持者基础以及丰富的历史和传统，使其成为对赞助商非常有吸引力过来，曼联也能够帮助怡安与他的支持者建立联系并互动。
像与怡安这样的合作伙伴关系清楚地表明了曼联如何提供一个强大的全球平台，使我们的合作伙伴能够扩大他们的品牌并发展他们的业务。”曼联集团首席执行官理查德·阿诺德（Richard Arnold）说道。“怡安提供的强有力的风险管理建议和人力资本解决方案使我们能够进行投资。因此，我们的业务部门增长非常迅速，利润非常丰厚。由于我们合同的长期性质，收入流具有高度可预测性。
