开 国际志愿者总部 人们为保护组织做志愿者 参加自然课

，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。的旅游卡成本不到块钱，它是怎么割韭菜的？ 十里村 关注 评论  浏览  收藏  分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ : : B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研，了解客户的需求痛点期望和行为，找到产品的价值主张 在几年前，我们见过旅游卡这类项目，但如今它又重新在线上线下火了起来。本文从旅游卡这种项目的起源出发，详细分析了旅游卡的发展历史运营模式等方面内容，希望对你了解旅游卡有所帮助。 有个四五年前的项目，最近在线上线下都火了起来。 前几天有个朋友留言，让我分析一下旅游卡项目。 当我看到这条信息的时候，我当时很好奇， 这不四五年前就有的项目嘛，有啥好分享的。 后来我去刷了一会抖音快手才发现，旅游卡这个项目死灰复燃，许多人又被割了韭菜。 […]

的精神属性理念故事价值观 ——核心在于，品类特性的发现理解占据。 靠什么抓住品类分化靠什么制造爆款，核心还是落在产品力上，产品力本质上是对于品类特性在产品功能利益上的极致体现。 王饱饱是冻干水果小仙炖抓住了鲜王小卤先炸后卤三顿半聚焦速溶拉面说有料有肉。这些新消费品牌，都是在产品上超越了原有品类产品的某个特性。   这些特性可能是原有品类的消费痛点可能是消费者未被满足的需求可能是未被发现的新场景。 为此，我们说产品力的本质是，通过产品功能利益上的聚焦，占据品类新的特性。 新的品类特性，是消费者对老品类的诟病痛点是未被满足的需求 产品之所抵押贷款经纪人电子邮件列表以能出爆款，只有一个原因，抓住了新品类特性，抓住了新需求 四细分品类就是差异化 经营决策的%来自于你如何发现品类分化带来的新生意机会，这要求对原有品类分化的洞察，深刻理解品类是品类分化的基础。 需求的原点从未变化， 变化的只是满足需求的方式，诞生新的品类机会或品类特性机会，才是品牌新机会。“分化”的力 量使世界变得丰富多彩，世界万物皆源于“分化”，而“分化”是物种发展的必然趋势，《物种起源》。 品类分化才带来了新的市场空间，分化是商业发展的原动力。在品类分AFB 目录化的过程中更容易做出新品牌，因为只有新的品类才能带来新的认知新的认知带来新的品牌机会。  钟薛高 乳制品行业里有一个基本的惯例，就是一流的奶做婴儿奶粉，二流的奶做酸奶，三流的奶做普

不就来。当然，如今对于拉面说而言，已经错过了最好的时间点。机不可失时不再来，品牌的势能一旦失去，再起势就太难了。  做内容 以前一条广告能“活”天，现在只能“活”天。再过年，可能广告只能“活”天。甚至当你发完这条广告时，它已经死了，这是个多么有意思的事情，你兴高采烈的发了个朋友圈，你却不知道，当你发完朋友圈的下一秒，你的广告已经死了。 即使你的差异化很猛很干货 但放在混乱的信息之下，可能很快就被淹没。这时候就需要戏剧化的表达，目的是吸引消费 者的注意力，方式是做内容，而不是做广告。为此要广告内容化广告新闻化广告事件化。 广告内容化；内容寄生在文化母体上，内容场景化 广告新闻化；要像新闻一下做广告，站在行业高度上 广告事件化；要做一个“事件”这个事件可以被营家具、固定装置制造商电子邮件列表销用来反复放大 比如三顿半搞了个返航计划。把用户线下渠道一把给做了，最重要的是既有内容又有事件。反观小仙炖的空瓶回收就差那么一点意思。 再比如据说画面是国内第一家把设计师姓名印在包装上的中国品牌， 下子超越了产品层面的竞争，同样超越了前浪拉面说的“感冒灵拉面”，后浪更浪。 再比如大家一窝蜂的搞国风，国风就不是风了。Buff X把养生和朋克搞在一起，也很萌很持久。 越是贵的越要符号化，比如越是便宜的就越要娱乐化，比如蜜雪冰城 反常识促进共识反认知创造认知  先聚焦 吃是天理，吃胖是天性贪吃是人欲。产品容AFB 目录易越做越多，产品线也容易越做越宽，这也要那也要的结果就是运营失焦。 从内部看不赚钱的产品越来越多，长尾吃的吃掉了优势的 从外部看顾客对于品牌的认知越来越模糊，品牌失去认识优势 做产品容易陷入内部思维，产品线的延伸如果超越了品牌认知的半径，对于品牌来说短期收益长期受害。短期的收益来自于品牌和流量，当流量红利乏力品牌又因为产品线的延伸而淹没时，问题就来了。 […]

 甲方财经 关注  评论  浏览  收藏  分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 技术知识行业知识业务知识等，都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识，有助于进行产品方案设计和评估 再小的IP也是一个系统工程，对于个体而言，打造好小IP，做好个人的服务，也能够持续让自己在行业内发光发热。本文就小IP的发展进行分析，希望对你有所启发。 本以为自己发明了个新词，发布前习惯性搜索了下，果然有一本叫「小IP」的书，两年前出版的，我没 读过，算是英雄所见略同吧。 大IP时代已经过去，小IP时代已经到来。 各行各业高手拥挤云集，对于个体来说，忘记非份的欲望，回归小圈层思维，把IP做出加拿大生物技术电子邮件列表持续性，做出价值感，个客户是相当不错的生意，个付费粉丝能让自己获得很好，个读者就是稳定的影响力。  先回答两个问题，为啥是IP？为啥是小IP？ 大IP像一种杠杆，利用大众知名的特质，撬动原本不属于你层级的势能/资源， 以创造高溢价的商业价值，谁不梦想拥有四两拨千斤的机缘，还能享受某种意义上的光环。 但大IP的时代，基本结束了。千行百业，千城百县，千岗百位，都有无数高手，媒介的碎片化，圈层的壁垒化，让国民级IP难度系数越来越高。 换个角度来看，因即是果，这也是无数小IP的时代契机。成为小IP，依然是一种局部最优解。 小IP更像滑轮，做功周期更长，但也更省力。  小IP特质一深道行，浅吆喝。 市场上吆喝IP的，多是皮毛掮客，倒卖二手资源他们擅长，真干硬核的犯虚AFB 目录。 […]