个目标对于所有利益相关者来说都是明确且可取的。” 巴拉特塞蒂 装饰玛 “我们面临的一些问题是寻找与我们正在使用的技术堆栈相关的技术人才，缺乏技术文档导致新开发人员遇到问题，确保开发人员进行沟通并专注于代码审查和单元测试。” 舒巴姆·阿加瓦尔 阿迪斯特 “任何经营企业的人都可以证明，经营企业的日常活动消耗大量的能源和资源。在这种日常工作中，创新和飞跃变得极其困难，而这对于初创公司的长期生存至关重要。任何成功的初创公司都必须（快速）弄清楚如何在为机器提供动力的同时进行创新。我们成功做到这一点的方法之一是为其建立一个松散的框架。我们首先确定我们需要/想要创新的领域（它必须对长期业务至关重要）。我们确定其资源需求，并且非常警惕为其提供过多资金。
我们配备了聪明的员工并让他们自由地推
动自己的议程。一旦我们对该地区及其限制有了更好的了解，我们就会定义越来越复杂的项目并开始运送东西！” 高拉夫·阿加瓦尔 1毫克 “我对企业家的建议是创办一家企业。如果没有业务的支持和计划的支持，想法就毫无价值。这需要时间、汗水、泪水 苏里南B2B列表 和不眠之夜——但如果你的想法值得，那么一切都值得。对我来说，一开始的关键是客户评价——人们关心别人怎么说。首先，我会免费提供我们的服务以换取推荐。一旦我掌握了一些，我们就提供了很大的折扣，以换取更多的推荐。在这种情况持续发生的同时，我们建立了一个信誉良好的品牌，人们逐渐信任该品牌并将其视为我们领域的领导者。最后，网络。
您不需要单独使用当今现有的所有
资源来完成此任务。在 LinkedIn 上联系、发推文、向其他人寻求建议和帮助。我的导师帮助我找到了今天的 AlwaysHired。” 加布里埃尔·蒙卡约 永远受聘 “基于技术的项目的主要挑战是与客户冻结需求收集文件。最好的部分是，即使您创建 BRD、SRS、流 AFD目录 程图、线框图等，它也永远不会被冻结。大多数客户只有在看到项目或产品完全开发后才会理解。范围蔓延是开发阶段需要注意的另一个方面。有时更改请求可能永无止境，并可能导致数据库、流程、编码逻辑等多个方面出现问题。在一定程度上是可以管理的，但有时可能会失控。“ 卡姆莱什·杜贝 Digillence 罗尔森数字 “作为一家科技初创公司，在合适的预算中找到合适的资源是最大的挑战。其次，根据市场需求以符合要求的速度修改产品是另一项主要任务。
