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系统需要耦合完整的策略体系中包含品牌策略

策略是一个系统,、产品策略、价格策略、渠道策略、整合营销传播策略等。 这里只讲初创品牌从无到有建立一个品牌,需要搭建的元素有哪些。 品牌体系搭建在工作中,每个品牌使用的模型或有不同,什么金字塔、品牌屋等,其实都大同小异,都是将品牌从理念层、价值层、形象层几个主要维度进行拆分。 如果将“赛道选择”和“抓住人群”的工作结果也放进来,不过就是在屋顶或塔尖加上“目标人群”+“品牌定位”,若要进一步再细化,也就是加入“品类定位”、“竞争定位”。 体系搭建源自对品牌的定位,落实到体系搭建的具体工作中,其实就是“说什么”的定位,通过构建什么“说什么”的内容,

从而输出“我是谁”的观点,和以后“具体说什么”与“怎么说”提供原点。 当然了,完整的品牌体系还应

该包括产品体系,对应“产品层”,确立品牌的核心业务、规划产品或服务内容、确立主要产品、明确各产品在品牌中的地位和作用,但这部分内容属于对内不对外的,其也属于产品策略的一部分,我们放到后续的产品部分文章去讲。 既然体系的搭建是对“说什么”的构建,那么这实际法国企业电子邮件列表就是一个从品牌梳理到品牌创作的创意化过程,这个过程就是品牌塑造。 在《2023新锐品牌增长方法论》中,简单说明了塑造品牌的必要三个步骤:确定情感内核、塑造品牌体验、表达品牌故事。 很多企业可能并未真正的完整的做好这部分的品牌创作工作,最多的可能在VI视觉上。但实际这一步相当于为品牌进行高屋建瓴的设定,和企业顶层设计一样重要,并不只是设计一套VI系统。 创作很好理解,设定如果理解?好比小说、漫画、电影,

虽然讲究艺术性和想象力,但均不能突破设定,这个设定可以理解成是大纲、是线索、是边界

,是规则…就像金庸小说,大多数是基于真实的历史背景下建构。 在品牌塑造中,设定就相当于给品牌一个剧本,这个剧本虽不必细化到每一个画面每一句台词,但古装剧肯定不能出现现代物品、现代词汇…有了剧本,品牌就能沿着剧本设定的姿态前进。 1、确定情感内核 这一步对应的是理念层:使命、愿景、价值观、品牌价值主张。 1.1 使命、愿景 是品牌的终极目标,也可以叫品牌理想,品牌到底为了什么而存在与奋斗。 使命与愿景两者的区别在于,使命是高高在上的理想化目标表达,这个目标不能落AFB 目录入俗套,不能说我想赚多少钱,得是动人的,代表品牌永远为之努力的一种追求;愿景一定程度上就等同于远景,指经过一定时间的努力可以达成的一种长期目标,时间上不是三年五载那种,目标上也不是绩效的表达,通常很难达成但有达成的可能。 1.2 价值观 以及这个基础上的品牌理念,则是在奔向使命和达成愿

系统需要耦合完整的策略体系中包含品牌策略

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