次是联盟计划促销 (15%)、直接广告 (13%) 和 Facebook“点赞”活动 (10%)。为什么营销人员如此迅速地迷恋下一个闪亮的玩具？代价是什么？“下一个闪亮的玩具”是什么意思？对于许多营销人员来说，第一个新的闪亮玩具是在 90 年代中期随着网站的创建而出现的。尽管电子邮件（最初称为电子邮件）在 1969 年才刚刚起步，但直到 90 年代它才成为一种普遍的营销渠道。 除了电子邮件之外，营销人员还追逐另一个新的闪亮玩具：网络营销。1994 年，互联网广告支出为零。到1996年，美国公司已在网络营销上投入了3.01亿美元，主要以横幅广告的形式进行，并尝试将其他线下广告概念转变为互联网。我们并不满足，在弄清楚如何战略性地使用我们的新玩具之前，我们就冲进了新的领域。
年拉里佩奇和谢尔盖布林开发了后来成为最受欢迎
的搜索引擎，营销人员迫不及待地想尝试下一个闪亮的玩具：搜索引擎优化和按点击付费 (PPC)。 1997 年，Jorn Barger 创造了“网络博客”一词，营销有了另一种接触客户的新工具。 在不到十年的时间里，营销人员带领他们的组织进入了新的渠道，但他们却 哈萨克斯坦电话号码表 没有掌握其中任何一个。 尽管如此，当 2001 年迎来了下一个闪亮的玩具：Web 2.0，它促进了在线协作时，我们还是忍不住了。MySpace 于 2003 年进入市场，当时下一个闪亮的玩具正式出现：社交媒体。凭借超越 HTML 进入丰富用户界面的能力，Flickr 出现了，随后是 Google 的 Gmail 和 Digg 的诞生。营销人员尽其所能地尝试和追求社交媒体。当我们涉足时，移动营销于 2001 年出现。
当我们谈论时短信技术直AFD目录 到年中期才得到
广泛应用。我们的一位B2B客户的高级管理人员珍妮特最近对我说：“社交媒体对我们来说并不是一个重要的投资领域。我们不是向消费者销售产品，而是向铁 AFD目录 杆商人销售产品。我认为我们会浪费时间和金钱。” 我不能责怪她的怀疑。尽管没有人可以否认社交媒体的爆炸式流行，但 B2B 使用的一些核心理由尚未阐明。 各种规模的企业都在开展 Twitter 活动、创建 Facebook 企业页面、制作企业博客和 YouTube 视频，希望能够“病毒式传播”。这些东西在针对消费者时可以发挥作用，但是在针对其他企业时它们也能发挥作用吗？ 目前尚无定论，但 B2B 公司仍在争先恐后地加入社交媒体潮流，因为他们担心在瞬息万变的范式转变环境中被抛在后面。
