苹果气森林的元气·底气 本文由 王

负值。 与此同时，随着元气森林好望水为首的新消费品牌的强势崛起，椰树的市场份额，从巅峰期的%下降至%。 种种表现，均反映出一个事实在椰汁市场立足年后，椰树也迎来了自己的“中年危机”。 逆水行舟，不进则退。椰树需要一次勇敢的“突围”，去拉近与年轻群体间的距离，也让老牌巨头重新焕发活力。 正是在这样的背景下，“土嗨”的直播间，成为了椰树新的宣传窗口。 观看椰树的任何一场直播，无外乎这样的套路先擦边，秀身材，然后露出产品。 你以为椰树真的是在带货吗？ 不，醉翁之意不在酒。相比较粗暴的带货成绩，椰树更看重的，是通过直播曝光自己的产品， 从而进一步强化品牌形象，占领年轻人的心智。 目前，椰树的两个抖音账号均未在店铺 上架商品，哪怕这本有机会提升品牌的业绩。 而本次在淘宝直播间，椰树更是索性就不带货。不仅没放商品链接，连露出最多的产品都不是自家的椰汁，而是观众不大了解的“火箭瓶”矿泉水。 一场直播下来，芒果汁荔枝爽在直播间与观众混了个脸航空运输电子邮件列表熟。“吓火茶”椰子油等其他产品也多次出镜。 或许某位观众感叹，恰如其分的道出了椰树的用意，“直到今天我才知道，原来椰树并不是只卖椰汁。“ 其实品牌的本质，是一种联想。 如果你能让消费者，从直播间走出来后，还愿意对货架上的椰树产品多看几眼。并且一提的椰汁，第一个就能联想到椰树 ，那这样的直播就是成功的。 就像前不久的苹果直播，同样没有带货，但是通过 耐心讲解，为消费者提供了更为直观的了解产品的机会。a 在电商繁荣的今天，带货是品牌最常见的直播方式，但却不是唯一的方式。 不是所有直播都要以利润作为唯一的指标，如果能够通过直播，强化品牌形象，使消费者产生品牌认同，那么即便不赚钱，这样的直播也是有意义的。 三单纯模仿椰树的“擦边”只会让品牌翻了车 […]

这种项模式等方面内容，希望对你了解旅游卡有所帮助。 有个四五年前的项目，最近在线上线下都火了起来。 前几天有个朋友留言，让我分析一下旅游卡项目。 当我看到这条信息的时候，我当时很好奇，这不四五年前就有的项目嘛，有啥好分享的。 后来我去刷了一会抖音快手才发现，旅游卡这个项目死灰复燃，许多人又被割了韭菜。 所以，我今天就和 大家简单分享一下关于旅游卡的项目。  全国游，忍不住掏钱 先简单介绍一下什么叫旅游卡，一部 人或许买过本省本市的。 比如你花元，就可以享受杭州市或者浙江省X个景区无限畅游的机会，或者是多少次，按照所列景点综合算下来，肯定是很实惠的。 的旅游卡成本不到块钱，它是怎么割韭菜的？ 的旅游卡成本不到块钱，它是怎么割韭菜的？ 的旅游卡成本不到块钱，它是生物技术电子邮件列表怎么割韭菜的？ 图源自网络 而甚至的全国旅游卡也是如此，告诉你全国两三千个景区可以免费游，甚至是三星级酒店免费住。 但是全国游的旅行卡一般不允许你自己玩，你要去到某个地方，必须得跟团玩。 不管是玩景 区住酒店，跟团，总之算下来，哪怕去一次也就回本了，所以很多人都会买。  酒旅分销系统，人人均可定制 有些人之所以会相信这个的全国旅游卡，就是因为看了他的AFB 目录后台，可以自己选酒店选景区。 […]

透着一定笃定（或者你说犟也行），再跟传统商务场景对汽车的需求属性几乎是一致的，都更加强调乘客的主观感受。第三，理想的核心用户的用车场景一定会涵盖商务上的场景，这个边界本身在使用产品使用中就很模糊。 这里可能会有疑问理想直接对标这个群体不就好了，干嘛非得舍近求远，绕了这么一个大圈。 我倒是觉得理想做了一个很睿智的选择。在前几年，中高端市场BBA品牌 号召力还是无敌的存在，正面硬刚，没有那个硬实力，很容易被别人大家看成笑话。试想一下， 当你以一个权威挑战者站在公众视线前，能为你摇旗呐喊的往往都是不在这个事件里主体里的外围看客，而这个阶层本来的用户，大多大概率还是选择会跟原品牌站在一起，挑战者最终站在潜在用户的对立面，所以，换个说法往往更容易不触及保险电子邮件列表这些潜在客户逆鳞。 另外，“家”的用户切入点大有可为。家庭责任感这个产品符号是绝对能给品牌用户带来正向的buff加持的，我们传统价值观主题最重要的三个承载主体是家国情怀，品牌对这个价值传达的好，绝对是比BBA来的更高级的一种属性。 举个例子 现在的华为手机，在中国高端手机市场是独一档的，其很大的成功就源于他给品牌中引入了国家情怀的符号，因为华为是民族工业独 一档的代表，他对抗老美，是国之重器。用华为是在民族工业扛大旗，这是很多 人对华为这个牌的信念感来源，也成为了很多企业家笃定华为这个品牌的最大原因。 情怀这个符号也有很多企业在用，但用得好的，这么多年，我知道的大概只有锤子手机时期的罗永浩和下周回国的贾老板，有关注锤子手机的，一定看到那张图，我不AFB 目录管输赢，我就是认真。 但情怀这个东西很虚空，不好锚定，市场受众也有限，年龄太小谈不了，年龄大了谈的尺度把握不好，显得矫情。所以，很多营销上不太喜欢在这个地方发力。 说回正题，所谓的这些“家国情怀”的品牌承载的价值在用户层面该如何理

预调酒/果酒类目销售额年比酒品类增长率高达%，果酒增长超过%，梅子酒增长超过%。同样是果酒品类从京东公布的大数据来看，京东平台上的果酒销售近五年年复合增长率超过%。 如果你是一家酒企，在三年前切对了果酒这个小品类细分市场，不出意外的话，对于组织而言会是一条陡峭的第二增长曲线。 为此，品类不是原因，而是选择的结果。 品牌选择一个什么样的品类入局，在很大程度上就预示了生意的结果——所以，品类是母体消费者以品类对接需求，用品类表达需求，用品牌选择产品。 三产品力占据特性 长期以来，安慕希纯甄莫斯利安是酸奶市场的“三巨头”，占 据超过成的市场份额。其他品牌想通过一个差异化的概念在酸奶品类中拥有一席之地其实已非常困难了。 年，君乐宝公司开创性地在酸奶中添加了芝士，不仅丰富了酸奶的营养价值，而且极大地提升了酸奶的口感。启用一个新名字涨芝士啦。产电影电子邮件列表品一经上市就广受好评，上市一年销售超亿包，成为芝士酸奶的代名词。 如何理解产品，一组满足消费者需求的有形和无形的组合。不只是，核心产品形式产品附加产品，回归根源在于对于品类特性分化的理解。 核心产品产品的物理属性功能利益价值 形式产品产品的社会属性包装形式外观 附加产品产 品的精神属性理念故事价值观 ——核心在于，品类特性的发现理解占据。 靠什么抓住品类分化靠什么制造爆款，核心还是落在产品力上，产品力本质上是对于品类特性在产品功能利益上的极致体现。 王饱饱是冻干水果小仙炖抓住了鲜王小卤AFB 目录先炸后卤三顿半聚焦速溶拉面说有料有肉。这些新消费品牌，都是在产品上超越了原有品类产品的某个特性。这些特性可能是原有品类的消费痛点可能是消费者未被满足的需求可能是未被发现的新场景。 为此，我们说产