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我們這些管理企業的人，無論規模大小，無論是獨資企業還是已經擁有相當大和眾多團隊的人，每天都在尋求提高所有參與者的生產力，我們將能夠提高生產力。的品質和效率完成更多的任務，這不僅是為了能夠承擔更多的工作，而且是為了實現更健康的生活，因此能夠享受每個人選擇的個人生活。生產力是我們所有人都追求、渴望的美好事物，但我們必須為此努力並找到實現它的最佳方法。每天組織工作是其中的關鍵，如何做到這一點？如果我們審視我們開發的項目以及其中隱含的任務，並在執行時對它們進行排序，我們肯定會獲得效率，並隨之提高生產力水平。 提高團隊的生產力 組織和優化專案的生命流程。 分配任務並快速識別進化塊 自動監控每一秒工作所花費的時間和發票。 什麼是項目？ 專案是我們必須為客戶或我們自己的企業執行的任務。一個專案需要執行和完成，執行一系列行動（任務），因此我們面臨一個「全局」概念，其中涉及  韓國電話號碼列表  某些部分，並且通常涉及人員。它是一個完整的東西，意味著責任，因此，也必須有一個領導者來組織它、預先安排它、監控和統一組成它的所有部分。 此外，還必須為專案分配執行時間、預算（費用和需求）以及幫助我們根據團隊和公司規定的參數和 KPI 完成專案的所有特徵。 什麼是任務？ 任務是一個具體的行動。這是一個更簡潔、具體的行動，與其他任務一起構成這個項目。此外，任務通常是已知的或被識別的，因為它們需要並且需要一個動作來執行或完成。作為一項任務，它們是不可分割的（因為如果它們可以被劃分，那麼每個劃分本身就已經是給定的任務）。 它們必須簡短，在一定時間內可執行 並且不會隨著時間的推移而拖延；他們必須被分配給一個特定的人，並在一個精心選擇的時間。它們必須能夠被快速審查和評估，以便繼續執行下一個任  马耳他电话号码列表    為我們提供了可見性、高品質的潛在客戶，並增加了客戶數量。如今，一家沒有良 好入站計畫的公司會發現很難實現指數級成長和高品質成長（品質是指優化資源並始終針對目標受眾）。務，並且一旦完成，就構成整個專案的一部分。因此，很明顯事情已經結束了。 如何在任務中組織專案？ 如果工作組織（將專案分解為任務）對公司有任何幫助，那就是提高生產力。如果不將某件事分解為小行動，這些小行動被獎勵給某人並且可以通過衡量時間和他們的結果評估。因此，從這個意義上說，組織是基礎和必要的。 為了解釋這個案例，我將使用我在工作中經常做的事情作為例子，即制定入站行銷計劃，例如計費。 Billage 擁有非常完善的入站計劃，