丰厚的投资回报,因为它可以让您获得替代劳动力,从而降低运营成本并提高业务灵活性。 您可以轻松找到自由职业者。有许多在线自由职业网站可以寻找自由职业者。Truelancer是精心策划的全球自由职业者市场,让寻找合适的自由职业者变得简单。您可以搜索自由职业者的技能组合或职位,并浏览具有匹配专业知识的自由职业者资料列表。您还可以在项目发布中发布您的需求,并从自由职业者那里接收个性化的项目建议。它使雇用自由职业者变得容易。疫情期间,企业别无选择,只能拥抱在家办公的生活方式。员工与团队和经理互动的方式已经完全改变。这是员工和管理层正在追随的改变游戏规则的工作趋势。 自危机爆发以来,远程工作因其灵活性而对企业和个人更具吸引力。 许多组织雇用远程员工来节省公司成本和开支 现在很难估计有多少组织已经接受了远程工作。 雇用远程员工有很多好处,但管理和吸引远程员工并不容易。在远程工作时,保持员工的积极性和参与度本身就是一个挑战。 如果您面临同样的情况,那么这里有六种有效的策略来与远程工作人员互动并为客户提高生产力。 1.设定明确的目标: 为您的团队设定目标将激励他们更加努力地实现这些目标。工作场所 多米尼克商业电子邮件列表 缺乏明确的方向和规划可能会影响您的业务和远程员工。拥有明确的目标可以帮助您引导员工朝着正确的方向前进。 2.分享工作动态: 在家工作的员工必须提供与工作相关的信息,以便及时更新。让每个人都了解业务、计划和进展的变化可能会损害公司,因此通过每日电话、每周站立会议和视频会议工具进行相关更新可确保进展。 主持虚拟会议 远程工作时主持虚拟会议至关重要 可以通过视频通话、即时消息、电子邮件和其他网络会议平台鼓励组织和员工之间的定期沟通。经理应该记住,规划与工作无关的虚拟聚会将创造一个无压力的环境,并使员工保持参与度并为成为团队的一员感到兴奋。 必读 在新加坡成立初创公司的好处 4.欣赏和 AFD目录 认可 在家工作对您的员工来说可能具有挑战性。欣赏和认可您团队的努力将建立信任。当员工的努力得到认可时,他们就会很珍惜,因为这会激励他们提高工作效率并克服挑战。感谢您的员工可以带来最好的解决方案和创意,帮助您的业务发展。 5.提供最好的软件和应用程序:远程员工是办公室的复制品。始终确保您的远程员工可以访问适合工作的最佳软件。