如果您经营一家小企业,您最大的盟友之一就是自由职业者或远程工作者,即使她不在您家门口(她越来越不在您家门口)。 但如果你有多名远程员工,建立企业“文化”和友情可能是一个真正的挑战。 社交协作工具可以帮助公司团队保持参与、管理项目/任务、共享文档或通常通过网络进行协作。(以我们喜爱的 Podio为例,它可以让用户自定义仪表板以实现最大的生产力。) 如今,社交协作服务比以往任何时候都更直观、更便宜且更容易访问。Sharlyn Lauby在美国运通开放论坛博客上解释了它们是什么,以及为什么它们对企业家很重要。 大公司青睐内部解决方案,例如Small Worlders的解决方案,该公司为喜力、奥美、雀巢和宝洁等公司构建了平台。 成本是一个最小的问题安全是他们最关心的问 题 像网络出版物这样的小公司通常只使用Yammer,这是一种内部 Twitter 风格的应用程序,有利于尽可能最快的沟通。 还有很多介于两者之间的工具:小组工作工具Wiggio、协作和组织工具Tracky,以及正如我们之前提到的一体化工具Podio。 最重要的挑 保加利亚电话号码表 战是找到最适合您和您的团队的方法。Wiggio 的达里尔·迈尔斯 (Darryl Myers) 表示:“我们发现,如果有人不能立即了解如何浏览新平台,他们就不会继续使用它,除非被迫,这会导致负面的用户体验。” “我们甚至在四年级学生身上测试我们的工具,以确保我们的平台直观。营销人员的工作从来都不容易。 近年来我们面临着比以往更多的障碍需要克服 从促使一些公司削减营销支出的严峻商业环境,到要求我们跟上大量趋势和影响力的数字营销渠道的爆炸式增长,以及对分析的高度关注,并最终获得可验证的回报难怪 CMO 的平均任期比其他 C 级高管的平均任期短得多。 在一些公司内部,营销仅被视为成本中心、支出。因此,许多营销人员在财务部门批准预算时会遇到阻力。但营销是一项推 AFD目录 动收入的资产,对公司的整体增长至关重要,这就是为什么它对您的首席执行官、执行团队和董事会来说应该很重要。 因此,您需要根据所带来的收入而不是预算和计划成本来向首席执行官定位营销。为了实现这一目标,您必须使您的营销策略与公司的主要计划保持一致,并且您必须制定一个可衡量的计划,并且可以证明对底线销售的影响。