如果做得好，移动应用程序可以为您公司的品牌知名度创造奇迹。请记住，您的应用程序看起来很像一个空白的广告牌。您可以通过教育内容使其充满活力，使其时尚或有趣。
无论如何，您希望您的应用程序成为用户喜欢的东西。但更重要的是，确保您的移动应用程序设计完美、外观精美且品牌良好。一个好的应用程序可以将您的认知提升到一个全新的、令人兴奋的水平。
您的应用程序使用和下载的次数越多，您的理想客户就越熟悉您的品牌/产品/服务。在广告界，这就是所谓的“有效频率”。一般来说，如果用户能够看到您的产品或与您的品牌互动超过 20 次，他们就很容易被认出。
如何创建成功的应用程序？
到目前为止，在本文中我们已经讨论了应用程序失败的原因以及为什么应该创建移动应用程序。您特别可以在工作中使用这种结构，因为我们相信您应该以这种方式创建成功的移动应用程序。
首先要了解别人失败的原因。了解导致失败的原因将使您更有可能避免失败。
本文的第一部分只不过是我们与许多客户亲身经历的失败的集合。通过直接了解此类故障，我们可以了解它们是如何发生的，并在可能的情况下避免处理它们。
其次，我们看到了创建移动应用程序的好处。应用程序如何增加您的利润对于您的成功至关重要。你不能仅仅因为其他人都在这样做就创建应用程序。
您创建应用程序是因为移动应用程序
是一种可以吸引新客户、改善与现有客户的关系或提高运营效率的渠道。在创建应用程序之前，您需要自己回答以下问题：我的应用程序地址将提供哪些以客户为中心的关键绩效指标？
我想要的现有客户和潜在客户的覆盖范围是多少？我的应用程序会比所有竞争对手的应用程序更好吗？
有了这些信息，您现在就可以开始真正沉浸在所有成功实践的共同点的以下十二个步骤中。
A 部分：专家移动应用策略基础知识
您的应用程序不应是您的网站或电子商务商店的精确副本（如果您已有网站或电子商务商店）。
它应该为用户提供的不仅仅是信息和工作环境功能。这样做的原因是基于一个简单的现实。我想说，下载应用程序是一种亲密的行为。
作为用户，您会花时间将应用程序下载到您最私人的设备上，希望从长远来看它能为您自己创造价值。也许没有什么比这更私人的了。
因此，由于下载应用程序并不容易，因此您需要为新的数字产品创建独特、简单且引人注目的价值主张。执行良好的价值主张是让您的应用程序在众多选择中脱颖而出的关键。
- 您的应用程序与其他类似应用程序有何不同？
- 您的应用将为用户带来什么好处？
- 该应用程序将如何让用户的生活变得更好、更愉快等等？
为了找到您独特的价值主张，您需要与合作伙伴或战略咨询团队举行头脑风暴会议。
不仅如此，您还应该准确写下您的应用程序 Whatsapp 数据库 将如何解决特定问题，然后继续集思广益，讨论您的品牌的独特之处、您的目标市场是谁，以及如何在市场中定位您的应用程序以最大限度地提高下载量。
您的参与率和价值主张声明还应该涉及您的利基市场以及您如何与竞争对手竞争。
虽然听起来不错，但您的独特价值主张 (CIS) 并不是您的应用程序的短语、口号或朗朗上口的说法。
CIS 应清晰简明地解释为什么客户应从使用您的应用程序的其他渠道切换到使用您的解决方案。令人印象深刻且令人难以置信的独特价值主张具有 4 个关键特征：
- 清晰 – 不含公司术语
- 聚焦优势 – 必须传达应用程序的优势
- 独特 – 清楚地识别您的应用程序与竞争对手的不同之处
- 简短 – 用户应该在不超过 10-15 秒的描述中理解您的应用程序的价值主张。
这个问题你还觉得难以理解吗？一些 CBT 可以帮助您更好地理解该主题并真正激发您的灵感：
让我们从咖啡巨头星巴克开始
星巴克顾客可以使用星巴克应用程序在店内付款、赚取星星，甚至可以在进店前下订单。
这些功能为客户创造了难以置信的价值，因为该应用程序可以帮助客户在忙碌的早晨节省至少 15 分钟。您不想安装一个节省时间的应用程序吗？
星巴克在此基础上的好处是双重的：
首先，它鼓励更多的应用程序安装，其次，它增加了星巴克实体店的人流量。这样，星巴克就可以在虚拟世界和现实世界中创造价值。
另一个很好的例子是优步
这里的价值主张是围绕为客户提供极大的便利而建立的，该应用程序的名称 – uber –本身就向用户传达了大部分价值主张。
首先，该应用程序使用户只需点击一下即可获得拼车服务。
其次，旅行支付是无现金的，只需轻轻一按。第三，司机无需询问您就已经知道您要去哪里。这是一个简单而有效的价值主张，就像一石三鸟。
第 2 步：市场研究和 SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析
SWOT 分析是一种战略规划会议，旨在帮助任 什么是服务式办公室 何公司或企业家识别与特定商业理念相关的优势、劣势、机会和威胁。
SWOT 分析的目的是在投入太多时间和金钱之前发现与该项目相关的任何“意外”惊喜。
在创建移动应用程序之前，进行 SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁）是非常重要的一步。不幸的是，99% 的应用程序制造商根本没有实现这一点。
SWOT 可以帮助您在投入精力和时间之前验证这个概念。因此，最重要的一步是避免日后出现“我只希望我早点知道”的时刻。
SWOT 分析如何帮助您取得更好的移动应用开发成果？
应该注意的是，SWOT 分析并不能提供真正的解决方案来确定您应该构建哪个应用程序。但是，它可以帮助您查找和分析影响您的移动策略或想法的总体问题。
优势 – 通过了解您的移动应用创意的优势，您可以回答有关您的策略的重要问题。您的应用程序将为您的理想用户提供哪些主要好处？
它会导致最终增加您利润的销售或行动吗？您的应用程序如何比竞争对手更好？您的应用程序的独特吸引力是什么？
弱点 – 这涵盖了使您的应用程序在市场上处于劣势的限制和障碍。然而，分析应该帮助您识别这些弱点，以便您可以设计将它们转化为优势的方法。通过参与此步骤，您可以预测错误并计划如何避免它们。
机会 –仔细检查您的应用程序和目标行业，确定您的优势和劣势，并尝试了解如何提高您的优势或将您的劣势转化为不同的机会。
例如，您可以利用竞争对手的哪些弱点？您可以在自己的利基市场复制成功的另一个利基市场的趋势是什么？您可以通过回答此类问题来创造新的机会。
威胁——开发成功的应用程序时，您需要 cpa 电子邮件列表 阻止任何威胁。这就是为什么这个阶段的SWOT分析非常重要。要识别您的潜在威胁，请问自己以下重要问题：您的竞争对手如何阻止他们的威胁？您的实践准备好应对技术转变、市场转变和消费者行为变化的挑战了吗？
在花费大量时间和金钱创建应用程序之前，您还应该投资市场研究。市场准备好了吗？谁是最好的竞争对手？有哪些威胁？
出色的市场研究不仅可以让人们了解市场状况，还可以揭示其他人可能没有注意到的隐藏机会。输入市场数据后，您就可以开始计划行动方案。
第 3 步：确定移动应用程序的目标
设定明确的目标是移动应用程序开发之旅的重要组成部分。
此时，您将确定优先事项并确定接下来几周或几个月的明确行动方案。这些目标将告诉你你现在在哪里、你想达到哪里以及如何到达那里。
您的移动应用程序的主要目标是什么？你怎么知道你设定的目标是否正确？
在确定移动应用程序开发目标时，一些有用的技巧中的第一个是列出理想用户与应用程序交互的三到四种最重要的方式。
确保这些目标是 SMART（具体、可衡量、可实现、现实且有时限）并与您的总体业务目标保持一致。
其次，花半天时间集思广益，讨论用户在应用程序启动时将采取的行动。
您在此练习中的目标是确定应用程序内的用户旅程、主要用例以及您希望理想用户在与您的产品交互时获得什么。
这些操作的示例包括注册、您希望用户在应用程序中执行的主要操作、高级通知策略、用户是否将使用地理位置功能等。
现在，您需要定义 KPI 来衡量这些目标是否成功。简单来说，用户会在应用程序中采取哪些您认为成功的操作？
这可能是诸如购买、完成任务、在特定时间内返回应用 X 次、参与内容等。下面是一个可以遵循的简单公式作为示例：“我的理想客户将在一周内多次执行此任务。如果发生这种情况，该申请就会成功。
