告別夏天，恢復生產力

一段時間以來，我們越來越常聽到領導者這個詞來指稱公司甚至團體的經理。彷彿這是一場赤裸裸的對抗，老闆和領導者的概念已經進入戰鬥，我們都渴望能夠實現從前者到後者的範式轉移。領導者的概念在過去是不存在的，或者即使存在，我們也沒有太關注它，但現在，如果沒有這種品質，就無法想像出一個管理者，並且它會受到懲罰，並且越來越多地被認為是領導者。但有什麼差別呢？我們真的應該積極地考慮一個不是領導者的老闆嗎？我們來仔細看看。根據RAE（皇家語言學院）的定義，老闆 是「公司、政黨或辦公室的上級或負責人」的人，這個定義只是簡單地描述了一個職位，但遠遠不包括上述人員的個人素質和專業技能人到。 很多很多年以來，這個定義一直很完美 因為專業場景與今天有很大不同。在一般的職業和社交場景中，一個好老闆是發號施令的人，有權  亞美尼亞電話號碼列表  威的人，「命令」必須做的事情的人，因為人們也認為他是最了解的人。也許是因為那些成為老闆的人是那些能夠有機會學習職業的人（這並不意味著他們是最了解這方面知識的人），或者是因為繼承了家族企業而繼承了家族企業。很好。但幸運的是，情況已經發生了很大變化。現在，人才比以往任何時候都更加浮出水面，我們所有人或幾乎所有人都可以獲得高品質的培訓（無論是否上大學），並且可以發展許多以前從未想過的能力。因此，社會的覺醒和我們日益擴大的情緒智商也隨之而來。 因此，正是因為這種新範式 老闆作為權威的概念變得越來越過時，甚至開始被皺眉頭。現在，公司和團體需要、想要並要求  加纳电话号码列表  負責人知道如何處理這種情況，聽取每天參與任務的團隊成員的意見，利用這些豐富的信息，當然知道如何處理激勵公司的每一位成員，讓他們發揮最好的一面，公司以此為基礎，為每項行動加分。這無疑是優秀領導者的代表。 幫助您管理您的業務 透過帳單控制您的整個業務 您的業務所需的一切始終可以在一個地方獲得，並且可以遠端和離岸訪問。 CRM、專案管理、智慧計費…加入您新創企業的智慧、自動化和數位化管理。 老闆和領導者的區老闆習慣於強加他的標準和他的決定，而領導者會希望他的團隊相信什麼是事情將會發生，除了透過對話來解釋情況和做出某個決定的原因之外，沒有其他方法可以做到這一點。別 1.- 一個人強加另一個人，說服和對話： 這是主要的區別，正如我們提到的，

在之前關於 GTD 的文章中，我們分析了《為什麼要收藏》和「如何收集」所以此時你必須確信並準備好使用你所選擇的收集工具來記錄從現在開始你腦海中閃過的所有「事情」或不完整的事情。但是，為了掌控你的整個個人和職業世界，你必須回顧你現在的世界，審視你的思想，找出那些有時困擾你的懸而未決的問題，並且你認為你應該做一些事情來讓它們變得不同。 -記住，我們的目標是清空我們的頭腦來實現心如水這是大衛艾倫向我們承諾的。這個練習在 GTD 中被稱為「心靈掃除」。預留足夠的時間，因為該過程可能需要很長時間，但專注於主題的幾個小時應該就足夠了。 提高團隊的生產力 組織和優化 專案的生命流程。分配任務並快速識別進化塊。自動監控每一秒工作所花費的時間和發票。 第一：檢查您 開曼群島電話號碼列表 的實 體環境 在工作區域，檢查整個工作空間、桌子、抽屜、筆記。架子、櫥櫃、文件櫃、公文包、牆壁、裝飾…在個人區域中是類似的，檢查您的家、房間、櫥櫃和抽屜、儲藏室…主題例如： 更換登山車的車輪（當您看到自行車時） 為長得太快的孩子買一輛新自行車。 查看更嚴格的電話和網路費率（當您在廚房抽屜裡看到帳單時）。 註冊線上電費和瓦斯費帳單。 打電話給前同事（當你在辦公室的抽屜裡看到他的新名片）。 重讀你在衣櫃裡找到的一本書或 pdf 檔。 […]

今天，如果我們在互聯網上搜索並尋找有關該主題的書籍，我們可以找到不確定數量的流行項目管理方法。每天都會有新的方法和神奇的公式出現，它們將幫助我們幾乎毫不費力地處理商業項目，並且成功率很高。至少，這就是推廣和銷售這些相同型號的網站的目的。但它們真的有效嗎？它們如何運作？在所有的海洋中…選擇哪些魚來更好地管理專案？今天，我們深入探討了最引起人們興趣和好奇的業務領域之一，因為它與我們團隊的生產力密切相關：流行的項目管理方法。什麼是項目管理方法論？項目管理方法是一組原則、技術和程序，它們構成了人們設計和使用的系統，用於組織構成要執行的項目的任務。 這些將使用這種方法 的人將在同一學科中一起工作，需要共享文件、流程、項目狀態以及影響其發展的所有相關項目資訊。由於這些成分，最近出現了稱為方法論的不同公式，其重點是幫助團隊成功管理他們的專案。共同目標是使用適當的資源，在盡可能 美國電話號碼列表 短的時間內以最高品質水準完成項目，並始終優先考慮團隊的生產力。使用項目管理方法的優點自出現以來，項目管理方法僅在生產力場景中激增。他們的好處已經得到了充分證明，並且由於他們的幫助，項目能夠更成功地完成，團隊的工作也更加專注。使用項目管理方法對團隊以及公司有哪些優勢？通過共同努力、交流知識和積極實踐，團隊將更加團結和凝聚力。倍增和改善團隊溝通。  它是基於所取得的 成功提供了完全受控、可見、可預測和完全可重複的過程。它提供了經過驗證的工具，有助於決策和解決衝突。提高人類團隊的績效和效率。對於處理壓力大、要求高的專案的團隊來說，這是一個極好的激勵工具。您應該了解的12 種項目 阿尔巴尼亚电话号码列表 管理方法任何對項目管理等感興趣的人，如果他們的專業角色正是項目經理，那麼他不僅必須了解他們的活動所關注的動態以及什麼對他們有用。擴展其他流行項目管理方法的知識將為您提供更廣泛和更完整的視野。 1.敏捷它是目前最著名、最常用的方法之一。它是卓越的「敏捷」方法，如今被認為在工作團隊中具有最高的成功率。

有些公司（數量不多）有很小的空間供員工休閒。我認識一個朋友，他​​可以在工作時間在電玩遊戲機上玩遊戲。當然，不要太過分。眾所周知，Google等大公司的政策是，員工可以打球、打桌球或玩桌上足球來放鬆身心。浪費時間？不，因為事實證明，玩耍可以提高生產力。玩耍提高生產力最近進行的一項研究旨在了解遊戲如何影響大腦，得出的結論是，玩遊戲可以以非常快速和簡單的方式提高工人的生產力。 但不僅如此。顯然 玩耍對我們的大腦還有其他非常有益的影響但我們都是成年人，都要為自己的行為 愛沙尼亞電話號碼列表 負責，為什麼不呢？從長遠來看，這對每個人都有好處：對雇主來說，因為他的開支顯著減少（需要更少的空間、器具和工具、能源消耗…），而且他擁有真正忠誠和積極主動的員工，因為如果他們在家工作，他們做得很好，他們的承諾是有保證的；對於工人來說，因為顯然工作品質在家裡和我們自己的方式是不一樣的， 因為它離家很遠 而且遵守的規則可能會讓我們有點不舒服。 明年可以看到的另一個動態是，在將繼續 巴拿马电话号码列表 推進的技術發展中，迄今為止工作生活與個人生活的界線逐漸模糊。工作生活伴隨著我們無所不在，在我們的筆記型電腦、智慧型手機或平板電腦上，反過來，無論我們在哪裡工作，我們都會帶著一些個人生活。理想的情況是知道如何與兩者相處，這樣工作生活就不會最終吞噬個人生活，因為最終它能讓我們保持心理健康和生產力的最佳狀態。讓我們為明年設定一個目標，我們的大目標，並努力實現它，專注於新時代可能為我們帶來的一切。 2015 年快樂！