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要利用数据得出的见解来制定营销策略，从而有效且高效地推动业务成果。 为此，作为 CMO 或营销经理，您和您的团队需要与公司其他部门（尤其是首席信息官 (CIO) 和 IT 团队）合作，以确保营销计划和活动达到预期结果。 遵循以下 10 个步骤，将您的团队转变为营销成功的主宰者。 10. 向您的团队展示数据为何重要 从财务到销售和运营，当今的公司都是数据驱动的。零售商使用营销优化来识别理想客户，而律师则使用数据聚合软件为即将发生的重大案件做好准备。 营销人员也需要高质量的数据来开展成功的营销活动。 通过让您的同事了解数据洞察所扮演的 关键业务角色，您将鼓励他们积极帮助构建由分析驱动的环境。 9. 培养 CMO-CIO 协作关系 您是否曾经觉得营销活动适合除您以外的所有人？ […]

观察事物的走向”。 她从一块扁平的银或金开始，通过锤击、研磨、折叠、火炬或焊接将它们成型。她不大量铸造或生产作品；每件作品都是真正的手工制作，无法（也不会）完全复制。她的技术是手工制作，她有意识地忽视了传统。相反，她使用贵金属、原石宝石和非传统材料的非正统组合来制造张力并暴露出意想不到的东西。 吉尔在受控混乱的氛围中茁壮成长，同时让材料决定她工作的最终结果。她的哲学是“不完美就是完美”。每一件珠宝雕塑都是独一无二的，都有自己的故事。当我问她具体的作品时，她并没有从技术上回答，而是专注于名称、地点和客户的故事，赋予她的每件作品一个特殊的出处。在开始定制作品之前，吉尔通过“采访”每位客户来了解他们。影响最终设计的是客户的个性和背后的故事；一件真正能与佩戴者对话的作品。 她的生意纯属偶然始于兴趣然而 这部作品不仅反映了纽约，也反映了音乐界的岁月，并没有被忽视。在朋友的敦促下，她开始在 Instagram 上发布自己的作品，她的网络形象开始起飞。社会追随带来了大量订单，工作室于 2015 年成立。吉尔·赫兰兹 (Jill Herlands) 的故事充满了自信、激情和固执，始终忠于自己的内心、想象力和愿景。然而，她会停下来倾听并理解这个人。在我 马来西亚商业电子邮件列表 们的采访中，她问了我很多关于我在挪威奥斯陆一家金融公司担任 IT 经理的白天工作的问题。我从没想过有人会觉得这很有趣。 她从城市汲取能量，从早上 6 点工作到晚上 9 点至 10 […]

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它需要一个由战略家、作家、设计师、分析师，当然还有营销人员组成的团队，从无到有地想出一些东西来帮助企业实现其目标。 但与不同的团队和个人合作并不总是那么简单。协调日程、沟通和合作都给协作环境带来了挑战。 Dropbox Business的团队制作了一个信息图，列出了如何支持不同团队之间协作的计划。 例如，信息图显示，从诸如强大的创意简报这样的基本内容开始，可以帮助确定关键目标，并使每个人都团结起来开展活动。然而，只有 23% 的创意人员表示他们的项目得到了很好的介绍。内容营销正在蓬勃发展。根据内容营销研究所和 MarketingProfs 的研究，整整 73% 的企业计划增加今年原创内容的数量。 因此对于营销团队来说拥有适当的工具 和系统来帮助他们保持组织性比以往任何时候都更加重要：如果您在没有计划管理流程的情况下增加内容制作，那么您的远大抱负很快就会变成白日梦。 一个很好的起点是制定未来几个月的营销计划的营销日历。您（或您部门中的其他人）很可能已经创建了用于此目的的文档。然而，您能自信地说它实际上提高了您团队的生产力并帮助每个人按 新加坡企业电子邮件列表 时完成任务吗？ 如果您对这个问题的回答不是强调“是”，请继续阅读。 有效的营销日历是什么样的？ 不幸的是，拼凑在一起的电子表格并不能算是高质量的日历。仍然需要有人扮演四分卫并手动更新文档，通过电子邮件通知团队成员即将到来的任务，并让他们对截止日期负责。需要太多的监督，也有太多的犯错空间，更不用说团队成员之间的争吵就像放猫一样。 换句话说如果您的营销日历类似于传统的 电子表格，请为与内容相关的噩梦做好准备。 您的营销日历应该为您处理好每一个烦人的细节。随着截止日期的临近，它应该自动向负责方发送任务和提醒，从而消除繁琐的电子邮件线程和过多的来回。最终，它应该让您和您的同事能够更快、更智能地工作。 […]