保姆所涉及的困难以及选择错误保姆的可怕后果有模糊的记忆：记住……“如果您想要这个选择职位，请开朗的性格”？ 好吧，你不必担心社交媒体经理会给你喂蓖麻油或稀粥。但你雇佣的人很可能不具备在这样一个新领域取得成功所需的素质。 社交媒体在某种程度上仍然是狂野的西部，我们很多人仍在摸索规则。有一点是明确的：社交媒体将继续存在。 因此，您的社交媒体经理或总监是一位关键的战略雇员，他们将负责制定和执行您的战略，以及教育您的整个组织并使其与该战略保持一致。 但许多自称社交媒体专家的人却远非如此。怎样才能从谷壳中筛选出麦子呢？ 以下是社交媒体领导者的七大致命美德。当然还有更多，但并非所有人都是交易撮合者（“唱歌，带来糖果”）。 1. 激情 对工作的热情是任何员工的重要特征，也是社交媒体经理的基本特征。
许多公共关系和营销人员使用社交媒体但他们对
此并不热衷。 社交媒体是 24/7 的，所以你需要一个能够生活和呼吸它而不会精疲力竭的人。一名优秀的社交媒体经理应具有销售代表的干劲，但又会轻描淡写地影响人们，但不会显得在向他们“推销”。 2. 信誉 社交媒体不是一个孤岛。您需要平衡技术技能 澳大利亚 WhatsApp 号码列表 和商业头脑。研究候选人在您特定行业的专业信誉。 社交媒体经理将成为您公司的“面孔”之一，因此您需要具有广泛商业背景并掌握营销、销售、运营、损益表、产品管理、业务流程和客户关系管理的人。 3. 策略 由于社交媒体很有趣，因此许多人可能会在没有明确目的的情况下沉迷于使用它。如果社交媒体计划在全公司范围内实施，它可能会成为一项巨大的时间投资。 因此，社交媒体总监也必须为高级管理层提供领导，确保他们接受该计划并了解其目标。战略性的、宏观的思维以及毫不犹豫地实施的意愿是必须的。
根据Citrix Online的一项调查一代信息
工作者（而非年轻的 Y 一代）构成了使用社交网络开展业务的大多数人，紧随其后的是 55 岁及以上的婴儿潮一代 。此外， Y 世代员工对社交和协作技术的使用落后于年长群体。 在所有接受调查的信息工作者（使用计算机工作的人）中，Y 世代员工使用社交 AFD目录 网络的频率最低：相比之下，接受调查的 Y 世代员工（18-34 岁）中，每天使用社交媒体开展业务的比例为40 % 50% 的工人年龄在 55 岁以上。 此外，去年婴儿潮一代（55 岁以上）在商业上对社交媒体的使用增加了 79%。 各个年龄段的员工比一年前更多地使用社交媒体工具，并列举了以下目标： 与同事沟通、建立融洽关系并建立信任：64% 与同事协作和共享信息：65% 更多英国工人使用社交媒体 英国有更大比例的员工每天使用社交媒体：57% 的人表示他们使用社交网络工具来工作、协作以及与工作中的同事分享信息。
