母亲的画外音，她说她用背带抱着孩子，因为她认为这“很时尚”，让她“看起来像一个正式的妈妈”。妈妈博主们没有大笑并购买更多的美林，而是被冒犯并呼吁抵制。24 小时内，强生公司从其网站和杂志上撤下了该广告，并发布了道歉声明。欢迎阅读《市场营销教授》的创刊号《经济 低迷时期的营销》。我们很高兴您订阅并接收这些每周一次的指南，帮助您在波涛汹涌的经济海洋中航行，并安全地度过经济复苏期。我们将一起制定这个课程。但如果您想选择退出，只需点击下面的链接即可。 让我们从一开始就明确一件事：在经济衰退期间，你不能不削减——无论有多少文章声称不应削减营销预算。那场战斗已经失败了，所以让我们专注于战争。Pat LaPointe 和 Dave Reibstein 在 MarketingProfs 最近的一篇文章中表示，这意味着确保您所做的削减背后有长期的战略思维。他们提供的一些建议： 要挑剔。
你必须实现CEO设定的削减目标但不要
全面削减X%；拉普安特和鲁宾斯坦说，这只会“增强弱点并削弱优势”。所以要挑挑拣拣。 抛开金钱坑。哪些客户群、产品组和渠道的价值（美元回报率）最低？停止向他们投入营销资金。 削减简单的东西（例如，津贴、承包商）。如果你的公司 巴基斯坦 WhatsApp 号码列表 即将结束，那么削减品牌等长期举措并保留那些能带来短期回报的举措也可能是有意义的。但如果你的生存是确定的，请考虑每个投资领域的预期回报的净现值(NPV)，并继续投资那些回报率最高的领域。长期以来，太多营销人员低估了电子邮件对线下零售影响的价值，”丽莎·哈蒙和亚历克斯·麦迪逊在电子邮件体验委员会博客上发表的一篇文章中说道。他们认为，如果您完全专注于产生在线销售，您可能会错过实体机会。他们看到零售商使用多渠道“值得注意的策略”，如下所示： 网上无法享受的店内折扣。
两人引用了发来的一封电子邮件向店内购物者兜售一项特殊福利
消费满 250 美元或以上的顾客可获得价值至少 25 美元的礼品卡。 增强店内参观吸引力的图片和文案。他们表示：“苹果通过在商店产品旁边附上一张穿蓝衬衫的专家的照片来提醒订阅者……他们提供优质的店内服务，同时还使用精美的商店摄影来让订阅者渴望体验 AFD目录 店内购物。” 个性化邀请函。让您的销售人员撰写个人电子邮件，邀请参加特殊的店内活动。例如，诺德斯特龙 (Nordstrom) 在周年纪念促销之前邀请最忠实的客户进行特别抢先体验时就这样做了。 要点：链接 2D 和 3D。“请记住，最忠实的电子邮件订阅者和忠实的商店访客之间可能存在很多重叠，”哈蒙和麦迪逊说。
