相反，分析可以减少猜测，增加策略。通过奖励好奇心、建立信心和确保责任感，分析可以实现创新，并使营销计划更具创意和强大。 如果您还没有完全做到这一点，这里有六个关于构建您自己的分析驱动的营销组织的技巧。 1. 将数据视为一个投资组合 您的数据就像您的 401(k)：您需要管理它，以便它提供您想要的结果。它需要准确；否则，您的分析以及最终的决策可能会存在缺陷。因此，您需要时不时地重新平衡它：寻找不再需要的来源或不提供价值的数据……并摆脱它们；将您的资源重新投资到您能获得回报的地方。 加入波士顿 B2B 论坛的乐趣！ IRL 的投资回报率是多少？ 在 B2B 论坛获得真实经验。
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家主持的会议中获得灵感立即查看该计划！ 加入我们在波士顿的 B2B 论坛！ 最近，在我们的营销组织中，我们重点关注数据源性能的一项计划，我们能够消除表现最差的投资，从而节省成本并提高效率。 2. 认识分析的多个方面 营销组织已经发展。他们很容 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码表 易采用能够证明价值的指标，指出取得进展的领域和需要改进的领域。它们是您进行的分析的关键组成部分，因此您需要一个持续评估和调整指标的流程。 然而，营销文化中的分析不仅可以通过指标来表达，还可以通过许多其他方式来表达。分析的一些最强大的用途涉及营销优化技术，可以显着降低选择退出率并提高转化率。
优化和建模对于活动设计列表细分以及最终
的活动执行至关重要。 评分和网络分析锚定入站培育活动，使我们能够更好地吸引通过搜索营销和其他来源到达的网站访问者。 如果营销能够看到数字对话，那么机会是无穷无尽的。能够分析访问者的行为、相应地分配分数、预测哪些优惠最具吸引力，并在正 AFD目录 确的时间传递正确的信息……转化为高转化率和满意的客户。 3. 招聘时考虑分析 聘请对数据和分析充满热情并了解其在决策中的价值的营销人员。 这样做并不像10年前那么困难。任何习惯于衡量数字和社交媒体工作或尝试网页 A/B 测试或一对一营销的人都准备好使用更高级的分析来衡量计划的整体价值。 考虑到分析的招聘并不是要扼杀创造力或创新。
