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在民族工业扛大旗这是很多人对华为这个品牌的信

buff加持的,我们传统价值观主题最重要的三个承载主体:是家、国、情怀,品牌对这个价值传达的好,绝对是比BBA来的更高级的一种属性。 举个例子: 现在的华为手机,在中国高端手机市场是独一档的,其很大的成功就源于他给品牌中引入了国家情怀的符号,因为华为是民族工业独一档的代表,他对抗老美,是国之重器。用华为是

,也成为了很多企业家笃定华为这个品牌的最大原因。 情怀这个符号也有很多企业在用,

但用得好的,这么多年,我知道的大概只有锤子手机时期的罗永浩和下周回国的贾老板,有关注锤子手机的,一定看到那张图,我不管输赢,我就是认真。 但情怀这个东西很虚空,不好锚定,市场受众也有限,年龄太小谈不了,年龄大了谈的尺度把握不好,显得矫情。所以,很多圣文森特和格林纳丁斯商业电子邮件列表营销上不太喜欢在这个地方发力。 说回正题,所谓的这些“家、国、情怀”的品牌承载的价值在用户层面该如何理解、定义,这些品牌符号如何转化为用户对品牌的信念感。 这里引入一个概念:高级的满足感。

知乎上有篇帖子讲到一个场景,很能说明这个问题:一个甲方饭后被乙方饭后被乙方安排

下半场,途中接到他老婆的电话,讲了孩子、讲了家长里短,最后那个人下半场什么也没干,并且是一点不带遗憾的。其实高级满足这个概念很多学者都讲AFB 目录过,这种满足感是一些简单的即时快感无法比拟的。这种高级满足感更持久,更能让人心情愉悦。 或许大家都经历过这样的事,

在民族工业扛大旗这是很多人对华为这个品牌的信

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