，围绕一线城市的精品咖啡人群进行渠道拓展。 永璞进入便利店集合店盒马等零售渠道，并与盒马推出椰椰拿铁糯糯冰米糕椰椰拿铁冻干麦片在内的联名产品。 品牌创始人铁皮认为，盒马自带流量一定程度上能提高品牌曝光，更重要的是与盒马联名的这些产品会提高品牌声量进而拉动常规类咖啡产品的销售。今年月《窄播》与铁皮的一次交流中，他表示永璞已经是盒马精品速溶咖啡类目
销售额第一。 铁皮近期在接受《时代周报》采访时透露，目前永璞的线下渠道占比为线上
渠道占比为%。而他们的目标是在未来三年内将这个比例实现到各自%左右。 三顿半则通过「飞行计划」去连接餐饮酒店运动等场景。飞行计划是三顿半基于超即溶咖啡风味系统，联合广泛的生活方式空间，推出的全新咖啡出品计划。 比如在今年月，三顿半携手汉堡品牌Shake Shack发布了两款全新风味现制咖啡饮品，限时在全国指定石材、粘土、玻璃制造商电子邮件列表门店和线上平台销售。 今年消费热情回暖，消费者的消费能力和消费意愿却没有快速恢复。相较于线上，线下渠道能提供场景感体验性等产品之外的附加价值更直接传达品牌理念，进而满足消费者情感诉求。我们看到，今年以来，发展到一定规模的品牌抢先在线下插旗开店，门店呈现上往往以大店旗舰
店的方式增强消费者体验提高经营效率。 年总销售额达亿的，今年加快了线下
开店步伐。今年上半年新增家门店，全国门店数达家，覆盖全国座城市。最近新开的上海东平路门店是品牌首家街区式零售旗舰店，占地近四百平方米，也是品牌迄今为止最大的门店。 MAIA ACTIVE东平路店设置了近百平米的社群体验空间，来承接品牌的社群活动。门店还对宠物友好，并设有母婴室为哺乳期妇女提供便利。创始人兼设计总监欧逸柔AFB 目录表示，「我们希望不仅是为消费者提供高品质的产品，更是打造兼顾购物休闲运动等的生活方式，并将更多女性友好的设置融入其中。」 黑蚁资本创始及管理合伙人张沛元认为，一家企业长期制胜的关键在于效率和体验。体验和效率可以互相促进，并且在不同的时间不同发展阶段的企业的导向也是可以改变的。 四多渠道的挑战 渠道碎片化促使部分品牌开启多渠道乃至全渠道布局。今年各大平台又高举低价，进一步对品牌的货盘组合和价格管控能力提出要求。 平台虽然没有直接让品
