如何确保大型内容项目的内部支持

答案很明显:聪明的领导者不会选择“噪音”选项。然而,接受内容营销投资却很困难。自我和政治的内部问题、投资回报问题以及有限的资源和预算造成了严重的障碍。

当您作为营销人员向您的内部同事提供具有高影响力的会员资格时。对于内容营销项目,您的宣传需要真实且平易近人。

了解主要原因

为了获得内部认可,您首先需要了解构成优质内容营销投资回报率的“最有价值的资产”是什么:

  • 内容持久性:让您的同事认识到,量的实时新闻和较短的生命周期中,高质量的内容营销能够持久存在,因为它提供了长期价值。

把钱花在随着时间的推移提供价值的东西上是一项很好的投资。高质量的内容有助于推动自然搜索结果,增加入站销售 厄瓜多尔 WhatsApp 号码列表 线索和品牌影响力。你想要证据吗?Kapost 和 Eloqua 的一项调查发现,内容营销的投资回报率是付费搜索的三倍多。

 

  • 信任和参与度: 64% 的消费者之前需要听过消息三到五次。他们相信这一点(爱德曼),82% 的潜在客户在阅读后对一家公司感觉更加积极。个性化内容(请求)。高质量的内容营销活动为您的品牌创造了与潜在客户建立信任的切入点,并可以触发与您的品牌的重复接触点。

在利益相关者之间导航

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从头到尾管理大规模内容营销计划需要项目经理处于主导地位。要想成功:

 

  • 让您的机构或内部团队与主要利益相关者会面,以获取他们的反馈并概述审批流程,以便这些利益相关者不会浪 AFB目录 费时间进行最后一刻的编辑和更改(或更糟糕的是后期制作)。
  • 向后工作。向其他部门负责人(例如业务开发、公共关系和销售部门的负责人)简要介绍如何使用该项目来实现部门目标。他们将成为第一批盟友。
  • 确保加入该计划的首席执行官了解编辑独立性的价值以及它如何影响潜在客户和客户对您的品牌信任。

应对领导团队在评估内容营销计划时面临的挑战,包括:

 

  • 自我意识——首席执行官常常认为内容“与我们无关”。分享一项研究,该研究显示 71% 的潜在客户拒绝过度促销或商业内容。询问高管们在阅读另一家公司的每篇文章中都提到最高管理层的帖子时有何感想。

潜在客户只信任可信的内容,因此才会参与其中。 尽管您的企业领导者很真实,但提供独立专家可能会 更可信——表明您的品牌在完成销售之前正在汇集有用的知识。

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