看壁垒的绝望； 拼命三十年败给别人的起点； 不能向上进阶，不能向下兼容； 内核力在无形削弱； 激素分泌下降； 极度想逃离已有的闭环区； 轻度和重度脱轨； 怀疑坚持的意义； 干着干着活还在IP不见了； …… 请勿轻易对号入座。 HW？ 可以归纳成这八个词，三十六个字。 主业专业，副业聚气。无论IP的形态是什么，文字短视频金句还是其它，专业性是IP的标配，不能回避这个主要价值点；副业一般都偏向于社交性，线上社群线下活动，都让IP更具有生命力。
一针捅破，出入均衡。招数别太多，更别轻易变更，有一两招实用的，围绕它持续精进，无论是写稿
咨询演讲，都有稳定的输入输出逻辑。 克制变现，明确边界。生存依然是第一要务，小IP要克制欲望，回归IP本质的纯粹性，不超过五个人的小团队，明确的边界和分工，开放透明的分钱逻辑，以及赚钱变现的欲望清晰。 持续迭代，内核不变。没有一蹴而就的成功，也没有一 加拿大医疗保健、医疗电子邮件列表直的成功，小步快跑持续迭代是关键，但也要保证其中底色的不变，唯有不变的内核才是核心竞争力，比如人品信任习惯等等。 小IP贵在小，却有撬动大IP的能量感。 WH？ 众目睽睽下的都是大IP，其实，各行各业都有很多深耕的小IP，
他们并不起眼，一旦深入调研，能发现他们的混厚度。 个人比较青睐的小IP，包括但不限于@清华
陈晶聊商业@陈菜根@火星文化李浩@八点健康汇柏煜@Lukehu@于冬琪@波伏娃 等等。 除了满足上一条，他们都有各自鲜明的特点，在各自行业和社交圈层中，有稳定的人格属性，t C价值和t B价值是相对均衡且持久的。 小IP，拥有强信任下的安定感。 Future？ 人都是有欲望的，都有某种场景下的激发，小IP虽然保守，并不意味着要彻底锁死自己，小也能变成大，取决于势取决于基本AFB 目录盘取决于人生阶段的赌性。 小IP背后，有可能是对产业的深刻理解，真的上手切入到交易层面； 小IP背后，也有可能是对势的命中，机缘巧合之下做大业
