招聘仍然是最大的挑战。在印度，我们不断听到人们在初创公司中努力寻找工作和/或被解雇，但市场上现有的技能组合存在巨大差距，这导致了两端的问题。另一个挑战是技术领域频繁出现的快速增长和变化，并与之保持同步。” 马尼克金拉 固定点击 “我们面临的一个问题是招聘态度正确的人才，他们明白常规角色不适合初创公司，而且兼顾多个角色是一天的工作。其次，通过员工持股计划和其他福利来充分补偿人们在初创企业中承担的风险，从而留住人才也是一个问题。如何设置和构建员工持股计划可能很棘手，需要大量关注。” 潘卡吉·阿加瓦尔 Clickindia信息媒体 “鉴于我们是一家初创企业，从数字营销的角度来看，我们面临的主要问题是以经济的成本找到合适的人才。另一个主要挑战是对工作的承诺。
就外包我们的工作而言衡量自由职业者的绩效
与承诺、按时完成工作以及按照预期的方式完成工作非常关键。我们广泛关注的事情是招聘优秀的人才，包括实习生和应届生，他们都是有抱负的。然后我们对他们进行培训，将他们与我们作为企业想要的未来联系起来。这导致他们与我们建立长期联系，并在公司提出自己的发展计划。自由职业者的情况也类似，我们寻求长期合作，这对双方来说都是双赢的。” 克里 巴拉圭B2B清单 希纳·加纳特拉 创意点击！ “一个大问题是优先顺序：做什么？什么时候做？最重要的是，什么是不该做的？作为技术人员，我们有时会偏离方向，进行代码更改、重构、优化和改进，从技术角度来看，这些更改、重构、优化和改进可能看起来非常重要、必要、具有挑战性、新颖，但可能不会为业务增加任何价值。这是一个持续的过程，我们每天都在学习。不久前，一位顾问建议——每周实施一项新事物，为业务增加直接价值，随着时间的推移，它会变得更大。
另一个问题是是使用电子商务平台还是建立自己
的网站。或者在内部构建或外包。我们继续构建自己的。归根结底，这取决于很多因素，但绝对值得考虑。” 阿布舍克 更多 自由租 “我过去观察到初创公司面临的一个问题是，他们采取脱节的营销方式，为多个渠道雇用多名自由职业者，这是完全正常的。但同样重要的是聘请一位具有整个价值链跨渠道专业知识的全栈营销顾问，他可以协调/监督总体战略的 AFD目录 多渠道执行。” 雅廷穆莱 禅宗在线营销 “根据我的经验，作为科技初创公司的一员，科技创始人面临的主要问题之一是在初创阶段是聘请技术团队还是外包项目？据我所知，最好的解决方案是雇用一个小团队，比如大约 1 或 2 名技术人员，并将项目外包给自由职业者/供应商，他们可以与技术人员同步构建产品，这使他们从头开始成为开发的一部分，并帮助在供应商离开后继续保留产品。
