下载议程 奢侈品消费分析师相信

奢侈品消费将继续上升,并在 2022 年底之前超过新冠肺炎疫情前的水平,但值得注意的是,奢侈品牌之间的复苏分布并不均匀。 没有人感到惊讶,大型企业集团品牌在这种环境中蓬勃发展,而小公司则苦苦生存或完全失败。当我们按地理位置划分数据时,我们还可以发现分布不均,奢侈品牌在诸如 美国、中国和韩国的表现优于欧洲和日本等其他国家。图表显示,奢侈品市场已从新冠疫情的严重影响中复苏[图片来源:ft.com]虽然奢侈品牌领域的某些部分看起来前景乐观,但我们还没有看到 真正感受到即将到来的经济衰退和生活成本危机的影响。 一旦这些因素真正发挥作用,奢侈品牌将需要做好准备,以减少人们对奢华和昂贵产品和体验的兴趣。

希望在这种环境下蓬勃发展的品

牌将需要重新考虑奢侈品对人们来说意味着什么,并可能根据客户的期望改变他们的产品。 例如,事实证明,在经济困难时期,人们仍然渴望奢侈 喀麦隆电话号码数据 品体验和产品,但被认为是奢侈品的程度可能比繁荣时期小得多。 奢侈品牌在设计适合消费资源较少的客户群的产品和体验时可能需要考虑到这一点。 对于小型企业来说尤其如此,因为它们缺乏大型同行的弹性,并且将依靠敏捷性和适应性来确保自己能够度过这些时期。 最后的想法 虽然新冠疫情之后奢侈品市场的惊人复苏令人乐观,但当我们深入研究这些数字时,我们意识到这个故事并不是一个普遍的故事。

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随着经济困难持续加剧

规模较小的奢侈品牌需要变得更加灵活才能生存。作为世界顶级珠宝品牌之一,蒂芙尼拥有得天独厚的优势,能够向该领域的其他小公司展示如何向全球受众营 AFD目录 销奢侈品。 早在那时,我们就发表了一篇精彩的文章,深入探讨了蒂芙尼公司的数字营销策略,并揭示了这个著名品牌如何在其非常受欢迎的社交媒体渠道中推动参与度,在分享帖子时优先考虑质量而不是数量, 并利用增强现实技术帮助客户找到完美的订婚戒指。 这篇文章发布已经有一段时间了,所以我们认为是时候与蒂芙尼公司出色的营销团队进行联系,了解他们的策略在过去几年中是如何发展的。

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