上，理想就算是新势力做的绝对出类拔萃的一个。互联网上有一种声音国产车三大件，冰箱彩电大沙发，理想算是这个梗的最大指向对象。调侃归调侃，如果深层思考里面的逻辑，这个方向其实有什么错？给用户更好的车内舒适性体验，难道不应该吗？传统油车我们讲发动机底盘变速箱等硬核技术，内饰车机交互这些自然就会被下降到低一级的用户需求里面，导致用户始终认为这是技术门槛很低的，不就是豪华装修吗！想做好谁都能做好，没啥技术含量。 但，还真不是谁想做好就能做好得。我们要搞明白一个概念观感豪华和体感“豪华”，两个不同的产品改进维度，不一样的出发点，搞出来的东西其实是有本质区别的。
理想的产品端发力在人车交互 传统车企包括有些新势力有时对人车交互的理解会走入一种形式怪圈，
认为就是堆料，认为把车机做的流畅，内饰做的豪华，多几块大屏就是客户想要的，那加上这个人本身确有实力，这种坚定感就演变成一种强大的磁场。而这种磁场让我开始重新审视跟他有关的东西，他当时用的是小米手机，在小米大火的那个年代，小米被号称屌丝机，但李想用李想用小米手机一点也不屌丝。甚至因为理想，对小米这个品牌建筑服务电子邮件列表徒增了许多好感。 当然，这里并不是要尬吹李想，而是想说人可以赋予产品（品牌）价值，当人扩展到一个群体，就会转嫁到品牌身上。这就是人给品牌带来的价值提升，一个人能影响另一群人对某件事情某个东西的态度认知发生转变。 第二段是关于我自己的。 我很喜欢罗永浩，是发自内心的认同，这种真实的认同感表现在日常中，就是每次遇到罗的话题，我总能发自内心的向别人说道说道说道。
说实话，我是一个性格稍内向，不善交际，部门的存在感也不强的人，那时我所在的部门也只
有个人，最终在不知不觉影响下，其中个人在手机换购或二次增购选择了锤子，那之前，公司是苹果的天下。 一个人当和某个东西真正做到心灵上的认同融合，就会对这个东西有了信念感，这种信念感一定会影响身边人。 透过这件事，其实可以说明白用人的影响力构建品牌的影响力的操作上的两个前提能抓住的核心用户最好是有普遍意义上的AFB 目录群体影响力，且是被认可的有价值的影响力；产品或品牌传达的东西得到用户发自内心的认可。 理想和蔚来其实都是这么走的。 先说第一点。品牌借人的势，首先要定义“人势”，如果人本来就没有势，品牌又借哪门子的人势。 核心用户层的社会阶层地位怎么定义？他们能对多少人，哪些人形成依附。在当前社会价值体系下，成功绝对是一般人对社会地位考量的第一标准，而成功最直接代表标的就是钱权。而最能最能为钱和权站台的，就是高端商务群体，通俗讲就是企业家老板群体。 理想定位底层的锚定的其实也正是这
