景的过程中品牌为自身设定的指导思想与行动准则

 有的人认为这玩意儿很虚,其实一点也不虚,就是品牌认为的更重要的人或事,会体现在品牌组织管理和品牌发展的方方面面,了解价值观和品牌理念,就等于知道品牌看重什么,一对比,用户就能知道品牌”你是谁“这个问题的答案。 价值观和品牌理念两者的不同之处在,价值观对内,对己有指导、约束的作用,不去做什么,应该做什么;品牌理念是对外的,指导企业创造什么样的价值以满足用户什么样的需求…… 一些企业在这个事情上显得很马虎,用假大空的语言来表述,

太过抽象,用户看不懂、也不理解,就连自己人可能都摸不着头脑,品牌在后续行动中无法有所依待和对照。

实际这很重要,使命、愿景、价值观是品牌的原点,就像太阳系中的太阳,没有这个太阳牵引着,其他星体终将跑偏冲向暗淡的宇宙深处。这个原点,决定了价值层、形象层、产品层怎么展开,以及后续的品牌故事怎么讲,内容体系如何构建。 新锐品牌在这一点上就做的比较好,普遍德国企业电子邮件列表都能够说用户能听懂的话。 比如好望水,品牌理念是“给予美好的希望”,价值观是“美好的事情会发生”,品牌愿景“做最好喝的植物饮料”。就很明确的表达了想做什么样的品牌、品牌是做什么的、品牌向用户提供什么产品或服务。

再比如花西子,品牌理念是“东方彩妆,以花养妆”,前半句明确表达品牌是做什么的,

想做一个什么样的品牌,还表达了品牌特色、和品牌文化。如果是他的粉丝,会了解花西子的品牌理念和花西子的整合文本系统、视觉体系、产品策略和创意、以及与用户的沟通上,是一脉相承一以贯之的。 不能断言花西子团队是否是这样思考的,但给用户的观感与感受,品牌是在AFB 目录真正的践行着品牌理念,其所有的营销行动和行为、包括内容创作都是如此。 理念层越是清晰明确,越是能更好的定义品牌的价值层和形象层、产品层以及后续的

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