莱雅屈痛发声。 后来，#我国仅%的产妇使用无痛分娩#这个话题，登上了微博热搜第一。 这并不是 第一次为“女性生育”议题发声。 年的品牌日，他们晒出了一张孕肚上的妊娠纹海报，却收到了“平台审核未通过”的通知。 于是他们发布了一则推文，叫「不懂就问，为什么妊娠纹要被“”呢？」，引起了很广泛的讨论。 做这些事明明跟品牌的业务没有直接关系，为什么非要做呢？ 因为品牌可以通过对社会议题的发声，表达自己的立场，聚合三观相合的人。
越多的人看到你在主动承担社会责任，越多的人就会选择跟你站在一起，你就
拥有了更大的号召力。 再来看看国际品牌可口可乐。 可口可乐一直关注着全球社会议题。他们发现，秘鲁的幸福指数很低，于是在当地投放了台微型照相机，这些照相机可以快速帮人们拍摄各种证件照。但是，只有捕捉到人们嘴角上扬时，摄餐厅电子邮件列表像机才会启动。 类似的事情，可口可乐做过很多。 比如，把包装纸改成一支千克行李托运标签，让在外的游子可以把送给家人的礼物带回家；设计了一个电话亭，只要投入一个可口可乐瓶盖，就能打一通国际长途，和家人通话三分钟…… 做一个有号召力的品牌，你不能只是通过种草获得用户。而是要敢于为社会议题发声，成为一个“灯塔”，吸引同类主动向你靠近。 议题嫁接从押注资源到押注议题 双已经从一个购物节点，变成一种文化现象。
去年双，因为天猫双预售和的正式售卖的时间从原来的点，改到了晚上点
，一些网友开始自称“尾人”，天猫就在微博上发起了关于“尾人”的话题互动。 他们还发现，打工人在工作中用“”表示“收到”，已经成为一种社交文化，于是把这个现象跟“双”结合，发起一个#生活就要扣的活动。 从文化现象里剥离社会议题，天猫不是在资源里占位，而是用议题撬动用户，使流量真正“动”了起来。 我们常常把流量等同于资源，以为获取流AFB 目录量的方式，就是采购好的广告资源。比如，买世界杯的冠名，或者前贴片广告。 但其实，流量和流量的价值是不一样的。举个例子，同样上微博热搜，一个文案叫#萧敬腾求婚#，一个文案叫#萧敬腾求婚好多地方下雨#，这两个热搜文案带来的点击率是不一样的。 所以，流量必须附着上内容价值，流量才能产生转化。而社会议题往往是最好的内容，因为议题可以在舆论拉扯中变成更大的议题。 年欧洲杯上
