与 Travel Channel 的 ContextOptional 共同创建了该应用程序。“我没有实现让人们与该频道的在线宣传品互动的商业目标，”他指出，“但你能告诉我是谁有这个想法吗？” 当然不是：这是一项涉及创意、技术、行政和管理的多学科努力。 给 B2B 营销人员的信息是什么？当今的业务部门需要合作，以闪电般的速度提供客户在数字世界中所期望的创造力。“我们必须停止线性，”希尔顿总结道。今天的团队合作是一个圆圈。我们无法逃避坏消息——关于裁员、倒闭和利润下降的故事接二连三地发生。员工担心自己的工作安全是很自然的。“下一个是我吗？” 他们无疑想知道，并且他们应该准确了解贵公司的健康状况。在哈佛商业在线的一篇文章中，约翰·巴尔多尼 (John Baldoni) 提供了一些直言不讳的建议： “不要以为每个人都知道经济衰退如何影响你的业务，”他说。
即使你正在蓬勃发展除非你告诉员工否则他们也
不会知道这一事实。 使用图表和图形将您今天的表现与一年前的表现进行比较，并预测最好和最坏情况下的未来回报。邀请他们提出想法以实现改进的结果。 现实点——不要像温斯顿·丘吉尔那样发表激动人心的胜利演讲。此外，避免给他们虚假的希望。“要向你的员工明确表示，如果顾客不购买，那么善意、勤奋的员工就无法保证业绩好转。” 在你能找 卡塔尔 WhatsApp 号码列表 到的地方寻找幽默。“笑并不是逃避严肃；而是认识到人类需要消遣，”他说。 归根结底，请记住您的语气和您的言语一样重要。巴尔多尼引用了一句最喜欢的名言：“人们会忘记你说的话，但他们会记得你给他们带来的感受。” 要点：说话要轻声细语，而且要直截了当。员工会很高兴知道自己的处境，以及情况是否仍在发生变化。找到正确的语气，然后告诉他们。 资料来源：哈佛商业在线。
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源不断地提出想法可能是一项挑战，尤其是当您时间有限并且已经涵盖了明显的主题时。如果您面临写作障碍，迈克尔·马丁建议了几种更新博客并保持读者参与度的方法。以下是一些： 创建一个“最热门”列表，其中包含您博客中五个最受欢迎的帖子。如 AFD目录 果您的档案足够大，请重点关注特定类别或主题的材料。 谈谈您喜欢的三个博客。无需进行深入分析，只需链接到每个站点上的一篇优秀帖子，并用一行文字解释为什么值得读者花时间。 在评论部分提出问题并邀请回复。Martine 推荐一种非此即彼的方法（例如，Mac 还是 PC？），这会引起强烈的意见。“你的读者在这方面做了所有的工作，”他说，但补充道，“不要经常这样做，但偶尔，人们会喜欢它。” 与一位很酷的新朋友交谈并链接到她的博客。“这对你有好处，对别人有好处，对你的观众也有好处，”他说。
