学习篇文章 如何设计商业模式画布? 本专题

块九小商品”起跳 01-123139 浏览 TikTok、Lazada混战:东南亚电商的“面子”和“里子” TikTok、Lazada混战:东南亚电商的“面子”和“里子” 04-121864 浏览 推荐专题 更多专题 专题13751人已学习13篇文章 社区运营该怎么做? 本专题的文章分享了社区运营的正确姿势。 社区运营工作三年,聊聊对社区活动的理解和分类 开源社区运营经验分享(四)开源技术社区运营,如何激励用户? 专题30026人已学习13篇文章 用户痛点二三事 有多少用户痛点,你是听回来的,而不是经过深思过后找出来的。

有多少用户痛点,你是听回来的,而不是经过深思过后找出来的 拼多多是靠解决了什么痛点成功的?

专题12117人已的文章对整个商业模式进行了一个清晰的梳理和设计,并说明了商业模式如何变成可执行的路径。 以酷狗为例,绘制商业画布 带你了解商业模式画布新品牌正在进行新一轮渠道迁徙 窄播 关注 2023-07-05 0 评论 778 浏览 2 收藏 19 分钟 释放双眼,带上耳机,听突尼斯企业电子邮件列表听看~! 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求… 在进入存量市场之后,

品牌往往需要寻找更多的增量空间,其中,渠道端的开发和建设就成为了品牌方的举措之一,

不少品牌开始在各个渠道进行探索和布局。那么品牌如果想提升渠道效率,需要考虑哪些方面?不妨来看看作者的解读。 品牌一直以来都在寻找「流淌着奶与蜜」的迦南美地。 对于近些年随电商兴盛而兴起的新品牌来说尤是。电商的发展史亦是他们汲取各阶段渠道红利的AFB 目录成长史。 不同的是,这些品牌发展到今天出现了明显分化——有的发展成为细分赛道的头部品牌,主动拓展效率更高的渠道来壮大规模,部分品牌走向线下;有的仍以卖货为导向,流连于有流量红利的渠道之间,在每

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