使你的计划与公司目标保持一致 随着 B2B 营销人员可用渠道的涌入，很容易陷入困境。但这样做将是一个错误。您希望从战略角度定位营销，向您的执行团队表明您不仅仅是执行一系列不相关的策略，而是遵循使您的营销目标与公司目标保持一致的计划。 当今的业务节奏极快，任何日常工作都充满挑战，但请务必遵守正确的顺序： 审查业务目标。 制定营销策略。 执行战术计划。 指出竞争对手在营销策略中采用的策略并没有什么坏处。谈论您的竞争对手在哪些方面取得了成功，以及他们可以在哪些方面做得更好。如果你表明你的营销努力是成为行业领导者的一种方式，那么就更容易让高管相信，如果不执行你的战略，公司就会被抛在后面。
测量是关键 制定和执行营销策略只是其
中的一部分。你怎么知道它成功了？很简单：您必须能够证明您正在做的事情正在推动公司目标的实现。大多数公司都必须与客户打交道，但并非所有客户都是阳光。奇妙的客户世界包括那些要求很高但又令人困惑的客户。 为了帮助您识别潜在困难 柬埔寨电话号码表 客户的迹象，数字营销和创意机构Ciplex创建了以下 15 种困难客户类型的信息图，以及企业如何识别并成功与他们合作。 在困难类型的客户中… 先生，我不太确定我想要什么。他每小时都在不断改变主意。他的优柔寡断导致项目脱轨。编者注：这是关注潜在客户培养问题和答案的系列文章的第一篇文章，“如何实现营销和销售之间的协调？” 该系列将涵盖企业最关心的 15 个问题。
问题如何实现营销和销售之间的协调
各个利益相关者经常问自己的基本问题是：合作或单独行动会更好吗？ 如果您相信您的公司可以通过协作和协调更好地实现其目标，那么您可以通过首先提供证据证明值得花时间，然后展示如何轻松实现协调来实现这种协调。 首先，向他们展示问题 给出具 AFD目录 体示例，说明销售和营销中的一致性问题可能会造成收入损失。例如，显示您对术语的定义有何不同以及应用程序有何不同，表明缺少沟通，等等。问，如果你们共用一个圆顶硬礼帽*，会发生什么？ 向他们展示胜利 根据Aberdeen Research 2010 年的一份报告，在协调营销和销售方面“一流”的公司年收入平均增长 20%，而“落后”组织的年收入平均下降 4%。
