GTD。組織。訂單將讓你自由

高效的管理系統是在日常的任何活動中提高業務生產力和效率的關鍵工具。借助管理系統，所有相關人員（整個團隊）將提高執行任何日常任務的速度。速度和可靠性，因為高效的管理系統可以在其參與的每項操作中提供安全性、減少甚至消除錯誤以及額外的驗證。 實施行動協議、自動化流程、消除不必要的任務只是公司實施和使用有效管理系統帶來的一些好處。什麼是真正的管理系統？如何選擇才能真正成為團隊、組織、客戶、市場所需要的？這不是一件容易的事。使用管理程序的最大錯誤來自於起點，錯誤地選擇了最合適的程序。我們一起走到出口，從那裡，我們將一路走到底，這樣從現在開始，您的公司就可以添加一個獨特的工具，它將改變您團隊的日常生活，從而改變結果。 如果公司實施管理體係有一個目標，那就是促進公司所有成員的日常生活。它是關於添加數位工具或解決方案，使您可以從一個地方對公司的所有領域進行絕對控制。 所實現的目標是促進日常工作、優化所花費的時間、提高生產力並在每項要執行的任務中產生更高的效率。 管理體係有什麼用？ 這個管理系統將允許您控制（從字面上來說）、組織、計劃甚至自動化所有參與者的工作。無論啟動什麼類型的項目，無論是專案內部（公司本身的專案）還是客戶的專案…管理系統自主且即時地操縱成功所需的所有操作的使命。 透過統一，您將能夠在虛​​擬空間中統一業務管理涉及的所有領域（因為我們認為最好的選擇始終是雲端中的軟體）：管理、行銷、銷售、計費、客戶管理時間、員工。 。 這樣，一切都會變得更容易、更容易存取並且功能齊全。 得益於公司的數位轉型和數位化，管理系 阿聯酋電話號碼列表 統不斷取得進展。如今，任何想要處於行業前沿且目標是提高效率和效果的個體經營者和/或公司都將擁有一個可以使用的管理系統。 提高團隊的生產力 組織和優化專案的生命流程。快速瀏覽分配任務並識別進度區塊。自動監控每一秒工作所花費的時間和發票。 切取決於所選的管理系統。必須考慮到它們是或應該是促進員工日常工作的工具。因此，它必須是一種易於使用、可訪問、直觀的工具，並且不會產生比解決方案更多的問題。 雖然它的學習曲線有點貴，但我們必須確保它是一個能夠滿足所有團隊成員日常需求的工具，無論他們的培訓、經驗和角色如何（如果他們要使用它，他們必須能夠這樣做沒有太多困。 管理系統如何運作？ 從廣義上講，在不涉及技術問題的情況下（如果一切順利且輕鬆，這對我們來說真的不應該太重要），管理系統在其運作中必須有幾個要點（始終基於我們的建議和經驗）： 輕鬆存取：對於所有要使用它的人來說，向系統添加資訊（系統需要運行的資訊）不是問題，也不是在系統中執行任何活動的主要不便。因此，雲端管理系統始終是首選，在雲端中不需要安裝 阿富汗电话号码列表 在本機電腦上，並且始終可以從任何裝置存取。 直覺直覺：使用必須快速有效，才能有助於日常管理。因此，選擇一個人人都能理解且直覺的視覺系統很重要。今天，我們幾乎所有人都已經數位化，並且了解網路上的程式、網站和可用性的程式碼。最好選擇設計良好、簡單且避免繁瑣程序的解決方案。 […]

介紹公司的目標 分析您前幾年的情況並進行預測。但如果有什麼東西可以幫助你設定目標，那就是看到別人的例子。 看看別人是如何做的可以幫助我們更清楚地看到一切。這就是為什麼使用者體驗和推薦越來越重要。因此，當我們旅行時，我們會訪問其他人寫過他們去過的酒店的網站。別人「成功」和「失敗」的例子對我們有很大幫助。看看並知道其他人是如何做到的。 在設定目標的問題上也是如此。有數百萬家公司，每家公司都「來自其父親和母親」。每個人都按照他們所知道的、他們想要的和他們認為最好的方式發展自己的業務。 每個人都以這樣或那樣的方式建造自己的道路 沿著這條道路，如果有什麼真正有效的話，那就是設定目標。 透過帳單控制您的整個業務 您的業務所需的一切始終可以在一個地方獲得，並且可以遠端和 冰島電話號碼列表 離岸訪問。 CRM、專案管理、智慧計費…加入您新創企業的智慧、自動化和數位化管理。 為什麼我們必須設定目標？避免失敗 因為如果你不標記它們，你就不知道你要去哪裡。如果您不知道目的地是什麼，您將如何踏上旅程？是不可能的。無論你感覺如何，如果你不知道你必須去哪裡，你將永遠無法到達那裡。 在你們公司也是一樣的。如果你沒有目標，無論它們是什麼，你將如何確定實現目標的行動？沒有目標，你一整年都會迷失方向。你將沒有方向。 你會一天天衝動地走下去 僅此而已。這是毫無意義的，特別是因為這種沒有目標的公式註定會絕對失敗。 在個人和職業生活中，我們都有目標。無論它們是否被更有意識地標記，我們都有玻利维亚电话号码列表  它們。無論它們是關於數位和分析編寫和設計的，還是更「夢想」的風格…我們都有目標。我們都想取得一些成就，我們都想取得一些成就，即使這意味著以不同的、較慢的節奏生活。在那裡你有一個目標。 在您的公司中，重要的是這些目標要經過更多的衡量、深思熟慮和計劃。因為這是你的事。因為您與投資（您自己的或外部的）一起工作。因為你有一個團隊並且你賣東西（產品/服務）。因此，因為事業是“大話”，可以影響你的一生，所以你必須以更自覺和負責任的方式設定目標。 如何在公司設定目標？ 嗯，首先也是最重要的……負責任。自我批評並設定可實現的目標。您了解 SMART […]

累托是一位義大利社會學家、經濟學家和哲學家，於 1923 年去世，但他最著名的原則在近 100 年後的今天仍然有效。 在他所處的社會裡，財富分配不平衡：少數人擁有很多，而很多人擁有很少。帕累托確定了一個百分比：80-20。也就是說，20%的人擁有80%的土地，剩下的80%的人擁有20%的土地。帕累托原則或定律在精實中也稱為80-20 規則，用於確定改善行動的優先順序。 如何應用帕累托定律來決定改進的優先順序？ 當您執行諸如“5 個為什麼”之類的分析練習時，您會得到一份應該進行改進的清單。但沒有時間處理所有事情，因此您應該優先考慮一兩項將為您帶來良好結果的改進。帕累托非常適合這些情況。 透過全面管理您的活動來節省一天的時間 忘記處理所有事情的煩惱，從一個地方加入對業務所有領域的絕對管理：CRM、專案管理 柬埔寨電話號碼列表 和計費。如果您只經營自己的業務，請讓一個應用程式處理所有事情。 帕累託法則：循序漸進 為了更容易理解，我們將透過一個真實的例子來逐步進行。我們範例中的公司將是一家化妝品線上商店。他們的問題是，他們的回報率超過20%，但他們卻在賠錢。他們進行了精益分析練習，並制定了多種解決問題的措施。他們必須選擇最有影響力的改進，以實現真正和持久的改變。他們的改進清單是： 改進網路上的產品照片。 改進網路上產品的技術解釋。 向所有客戶發起調查。 更改退貨政策。 與運輸公司協商降低退貨費用。 將錯誤分配給糾正措施 […]

每個有自尊心的企業家都具備這五種美德，如果沒有這些美德，他們的計畫或新創企業的成功就會顯得更加複雜。你可能在某些場合聽過某人說過，但企業家似乎是由不同的東西組成的。事實是，他們有值得欽佩的優點和美德。沒有人比這更了解從決定開始專案的那一刻起必須面對的困難，以及創建和啟動公司總是帶來的挑戰。有時這些美德是與生俱來的，而有些則是透過經驗獲得的。無論如何，如果您心中有一個想法並正在考慮將其實現，那麼最好了解這些品質，以便您能夠成功實現它。因此，儘管前面的路很艱難，但如果你具備這五種創業美德，你就會走得很遠。 勇氣 這五種美德中的第一種幾乎是必須的 當企業家開始創建自己的公司時，眼前的場景充滿了不確定性、疑慮和風險。而且你必須有勇氣去 貝寧電話號碼列表 面對它。如果沒有勇氣，我們今天所知的許多偉大公司就不會存在：馬克·祖克柏不會創建 Facebook，也不會創建特拉維斯·卡蘭尼克和 Uber。企業家才是真正的超級英雄。他們跳入虛空，帶著所有的一切，離開他們的舒適區，開始開啟自己的夢想的有意義的任務。雖然這種勇敢並不意味著他們能夠克服一切障礙並且不需要幫助；相反，當他們意識到自己的想法或目標沒有達到預期或出現疑問時，他們會勇敢地提出要求。 透過全面管理您的活動來節省一天的時間。 忘記處理所有事情的煩惱 從一個地方加入對業務所有領域的絕對管理：CRM、專案管理和計費。如果您只經營自己 印度电话号码列表 的業務，請讓一個應用程式處理所有事情。 實證主義 當我們周圍的一切似乎都被截斷並且我們所追求的目標正在遠離時，積極的思維就會浮現出來。它使我們能夠在危機中看到機會和解決方案。這種美德不是每個人都具備，但對任何企業家來說都是必要的。因為你必須克服在創辦和管理公司的過程中遇到的每一個障礙。投資被拒絕、專案縮短、客戶沒有到達…這樣的例子不勝枚舉。我們今天所知道的任何一家大公司都經歷過其特殊的低迷時期，並且有一位企業家沒有認輸並信任他的專案。