其书面材料，其中包括…… 一本品牌书，用作组织的介绍，以吸引新会员、活动和体育特许经营权。 邮寄的时事通讯成为 OSA 向会员提交的年度报告，详细介绍了该组织的成就和未来计划。 2. 视频 2006 年 8 月，OSA 荣幸地在波特兰主办了 NBC 的 Dew Action Sports Tour；在 OSA 成员 Nike 的帮助下，它制作了一个 30 秒的广告，并在 NBC 的赛事转播中播出。 该广告旨在宣传俄勒冈州作为体育和休闲目的地，其旁白讲述了该州的多样性、世界一流的赛事和友好的热情好客，而一段视频剪辑剪辑则展示了田园诗般的环境和各种各样的体育活动。该视频以“我们爱梦想家”为口号结束，并显示了 OSA 的网址。 OSA 和 Nike 还制作了类似的 60 秒 DVD，用于该组织自己在招募新会员、活动和特许经营方面的演示。
网站认识到其网站是其品牌战略的主要组成部分
因此将网站的全面整顿纳入其 2006 年议程，并向当地电子营销公司兼董事会成员 eROI 寻求帮助。（我们有兴趣更多地了解营销在贵公司中的作用，并有一份简短的调查（大约 20 个问题），填写时间应不超过 10 分钟。请单击此处访问调查。作为对您时间的回报，您将可以访问该研究的执行摘要（当该研究发布时）。高级订阅者将可以访问完整的报告。） 这个由三部分组成的系列的第 1 部分探讨了客户在创新中可以并且应该发挥的整体作用。现在，我们将 加纳 WhatsApp 号码列表 使用乐高集团（一家成功使用这些技术的公司）的示例，更深入地研究营销人员让客户参与创新过程的五种具体方式。 1. 向主要客户学习 您的主要客户（又称主要用户）是那些以您可能想象不到的方式创造性地扩展、增强或应用您的产品的人。作为一个群体，他们是创新的重要源泉。至少，您应该确定您的主要客户是谁并保持密切联系，以便您在他们创新时向他们学习。
更积极主动的方法是招募领先用户并释放他们的设
计潜力。 当乐高集团设计 Mindstorms NXT（用于构建机器人的第二代可编程积木）时，它在麻省理工学院举办了为期两天的研讨会，与一群他们重视意见的最终用户一起参加。研讨会产生了许多想法，并就最初的设计理念提供了大量反馈。随后，乐高集团制定了 20 名顶级最终用户的名单，然后手工选出了前 5 名。这项工作最终形成了一个由四名主要用户组成的 AFD目录 小组，他们帮助设计了 Mindstorms NXT。 该小组被称为“Mindstorms 用户小组成员”（MUP 或“Muppets”），首先提供了其特性和功能的“愿望清单”。随着设计的进展，乐高集团发出了规格，然后是原型，以供专家组审查和反馈。1 当其中两名小组成员参加在乐高集团总部举行的 Mindstorms 锦标赛时，Mindstorms 团队要求他们多留一天，并继续带他们进入实验室——通常情况下禁止非人员进入的研究“内部密室”。
