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平凡的事。 所以我想说的是，有时候一人才’”，团队里需要是和公司保持价值观高度一致和一群愿意真正动手做事情的人。 五、数据驱动业务是循环反复的过程 数据驱动业务是循环反复的过程，既给鸡汤又给勺子，既给目标又给方法，既给指引又保留灵活性。 以名创优品新媒体运营为例，跟大家分享我在任时，名创优品是怎么用数据驱动来对新媒体做运营的。 第一步，我们定的公众号头图阅读量最低为30w+以上。 第二步，怎么最好地达成我们的目标呢？做到 内视外窥，把自己看透，把别人看懂。 内视：我们会以周为单位统计公众号账号过往全部历史文章数据，如图文类型、阅读量、点赞量、评论量、分享量、收藏量、克罗地亚商业电子邮件列表推送时间等，把这些做成详细表格，便于以后测试、优化升级。 外窥：找那些账号调性、目标人群尽量和我们公众号符合的账号，这样才能保证可鉴性及目标人群的精准性，然后借助新榜、西瓜榜单等第三方平台，找到相关行业的爆文，然后找到账号 ，或者直接锁定榜单。 有了一批目标账号后，要做的就是对这些目标账号进行 内容 选题分析，并长期观察了解他们都是在发什么内容，哪些选题方向的内容效果会比较好，并做好汇总统计。 第三步，分析所有的爆款文章，提炼可以复制的AFB 目录经验。 我们会把爆款文章做一个系统化的梳理，找出这些文章的共通性，比如是标题、还是选题、活动带来的增长，总结经验，下次迭代参考。 第四步，现金奖励调动运营人员积极性。 我们针对爆款文章会给小编现金奖励，比如每产生一篇100w+的文章

广告越来越注重创意。 到后来进入互联网时代，尤其是移动互联网的现在，各种社交媒体、短视频、直播为形式的媒介丰富，过去很多不好用的理论反而变得好用，比如种草。 种草是口碑营销的现时基于媒介，直播或图文社交这种更具销售目的性的一种营销。   但从理解上要注意，你给朋友写信讲你的生活具体添置了什么产品，有什么功效，其实也是在种草。 隔壁邻里左右日常闲谈，相互推荐这啥那啥，其实也是种草。 在过去电视时代、报纸时代，品牌自说自话问题不大，但现在不行了，说什么（信息）很重要，过去的理论仍然有用，但怎么说、谁来说、用什么身份和姿态来说，相对来说在移动互联网时代更为重要。 未来还有元宇马约特商务电子邮件列表宙，按照现在对元宇宙的定义，元宇宙不只调动人的耳朵和眼睛，我们可以更即时地调动触觉，用一个数字身份或者虚拟替身进入互联网，调动的将是全感官的延伸。 03 以上是媒介即信息在传播上理解，那如果我们上升一个维度，从营销或经营的角度来看，应该如果理解呢？   我们有没有可能依赖这种感知形式，进而形成自己的媒介环境呢？ 这个答案是肯定的。 不管我们愿意不愿意，只要我们需要与外部环境交互，就需要媒介，原始时代用五官来感知，现在通过各种五官的延伸——媒介来感知。 媒介不可能完全的、全部的反映客观现实环境，而是充满了主观色彩的“媒介环境”，或者我们可以干脆点，叫“信息环境”。 毕竟世界太大了，我AFB 目录们无法逐一了解、感知或亲身去体验，必须借助媒介作为感知、认知外部世界的重要渠道。 这样，我们和外部世界之间不再是直接的认识关系，通过媒介这个中介物，所以我们不得不依赖媒介所呈现的“媒介环境”。 这里有两个重要的概念，李普曼所写《舆论》一书中提出