进入高端商务的时候华为则可以正大光明的直接硬刚

手，将产品定价集中在12元-20元之间。在一个高端细分市场，杀出了一条生路，从此江湖传美名。满足了既方便且健康的需求。打工人在拉面说上找到方便且健康的深夜食堂。 3. 元气森林 快乐肥宅水，需求的A面是贪婪、B面是恐惧。放大美好是满足贪欲、逃离恐惧却带来行动。元气森林：在无糖与气泡水之间找到了完美的组合——重新定义无糖气泡水。 2016年12月直接以“0糖”为卖点的燃茶上市，成为元气森林第一款产品。燃茶表现不温不火，沿着“无糖”的概念，2018年泡水，2019年天猫618，元気森林以 226 万瓶的销售额拿下了水饮品类的TOP1；从此元气森林出圈被更广泛的认知。 围绕这无糖、低糖，元气森林展开了一条长长的产品线。 点：以无糖气泡水，破圈 线：以 无糖、低糖做品类创新，延伸产品线 面：多品类渗透，元气森林产品已经覆盖气泡水、茶饮料、功能性饮料、即饮奶茶、果汁饮料、电解质饮料、能量饮料、咖啡饮料甚至酸奶等多个品类 体：无糖饮料在2017年、2018年两年增速都达到了30%以上。2018年国内气泡水行业刚达到90亿元市值。 4. 三顿半 手冲咖啡好喝，但复杂 速溶咖啡方便，但味道不好 既方便又好喝的咖啡，这个潜在需求一直新西兰企业电子邮件列表没有被很好地满足 三顿半创新咖啡品类，推出了既好喝又方便的，精品速溶咖啡 精品速溶对应着过去的速溶要用热水冲，要搅拌（雀巢、麦斯威尔），三顿半可以用冰水、冰牛奶来冲，而且不用搅拌，且三秒钟溶解。在品质、味道上跟现磨咖啡几乎差别不大。 成为办公室一族、出行一族必备。不只是在产品上的差异化，其包装也颜值在 线。 […]

，也是一个分销项目 别人卖旅。 其一是分销卡赚钱，一两块成本的卡，卖个499、699，旗下代理还能赚个三五百。 其二是跟团赚钱，通过你介绍过去一个客户你可以拿个报团的钱，客户消费了以后，你还能再拿一笔。 当然客户消费这个就看旅行团的态度了，因为到底消费了多少你也不知道，有就当中奖了。 其实这个业务一点都不稀奇，你在线下旅行社，你给别人免费送个人头，也能谈钱拿奖励。 当然了，早在2018年的时候，就有更狠的，有个叫中国印象的旅游卡，完全是割韭菜。 06 旅游卡、民宿卡、畅飞卡，都在赌概率 其实不仅是国内的旅游卡，村长2019年的时候还对接过国外的旅游卡。 另外还有民宿卡，比如之前的如程卡，可以不限次数的去住全国的民宿。 的旅游卡成本不到1块钱，它是怎么割韭菜的？ 卖这种卡的本质上都在计算一个用户核销的概率， 当然对部分门店来说也有引流消费的作用。 本质上来说，就看多少用户去，用户缴纳的购卡费用可以覆盖多少用户的核销。 用户核销的越多，平台支付的成本越高，甚至是亏损的，尤其是长期薅羊毛的用户，其实是在消费其他用户的购卡布基纳法索商业电子邮件列表成本。 但是相比于旅游卡跟团的强制消费，如程卡这种民宿反而还有点良心。 可最终还是一个成本核算的生意，达不到预估的一个比例，最终都是亏损的，所以如程也倒下了。 专栏作家 十里村，微信公众号：十里村（shilipxl），人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活，关注电商、科技，新事物。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于 […]

把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 做品牌定位很重要，但很多时候我们都做不好这一点。但品牌要不要定位，本质上不是企业意愿决定的，而是由企业所处的竞争环境决定的。本文就企业的生存与发展问题进行探讨，一起来看看吧。 一、定位：有人深信不疑，有人深疑不信 三只松鼠狂砍SKU后“回归”坚果，用章燎原的话说，我们过去在流量时代定位太宽泛了，不能聚焦就违背了消费者心智。 为什么之前没有足够重视？因为做减法是很难的，吃胖很容易，减肥很难。而当我们正视这 个逻辑后，就是要回归坚果，进而把三只松鼠打造成一个全球卓越的品牌。 我们未来在全球站得住脚的是什么？ 只有一个回答，是坚果——章燎原。 消费品牌的三帕劳企业电子邮件列表个代际： 产品+渠道 广告+分销 流量+电商 这三个代际或多或少的都有外在的红利存在。 1.0红利在产品，有产品敢放货市场就是你的；比如：傻子瓜子。 2.0红利在中心化的媒介，CCTV的标王10年就是2.0的缩影，比如：哇哈哈。 红利在线上流量，互联网本质是渠道，从020到本质上是去中介化带来的价格势能 ，比如：三只松鼠。 只要还有红利在，企业是不会想着做品牌的 人的天性是贪巧求速，世人皆贪欢，少有长期性 从生意的角度来看，这是个短期与长期的问题。企业要解AFB 目录决两个问题：生存和发展的问题。有时候为了生存，把生存变成习惯，就忘记了发展是一个长期事业，不忘初心，何其之难。 品牌要不要定位，本质上不是企业意愿决定的，而是由企业所处的竞争环境决定的，既你所在的赛道、竞争环境所致。本质上是不得不。 […]