专有的区块链平台 TrustChain，该平台是与 Richline Group 合作专门针对数字珠宝业务而构建的。 TrustChain 使用区块链技术来跟踪和验证钻石和其他贵金属在其旅程的每一步 – 从它们第一次从地下被挖出来，一直到成为一件成品珠宝。 该平台配有数字验证、物理产品和流程验证以及第三方监督。 Richline Group 首席营销官兼 TrustChain 联合创始人 Mark Hanna 表示：“这是供应商和零售商关注消费者道德问题的五个 T：跟踪、追踪、透明、真实和可信。” “在珠宝行业中，对社会负责的采购势在必行。区块链协议/平台提供了技术系统来优化监管链文档，其中包括产品旅程中的每个参与者。 当在其电子商务商店上列出其珠 宝产品时现在可以包含客户做出明智且符合道德的决定所需的每件珠宝旅程的所有信息。 75% 的全球千禧一代和 66% 的消费者公开表示，如果他们 通辽电话号码数据 知道产品来自可持续且符合道德的来源，他们愿意花更多钱购买该产品。 区块链技术正在帮助 Richline Group 以自信且无可争议的方式提供这些信息，从而推动销售并帮助向数字客户证明产品开发成本的合理性。 “这项举措是我区块链技术几年来一直成为头条新闻。 作为比特币和以太坊等加密货币的基础技术，区块链提供了一种无需中央机构（例如银行）即可进行交易的优雅方法。 区块链基于存储在多个计算机网络上的不可变账本，将交易的每个步骤记录在一个块中，并配有复杂的字母数字哈希码。 然后链中的每个块都会生成自己 的哈希值其中包含先前条目的信息。 如果区块链受到损害并且任何信息被更改，则所有感兴趣的各方都会立即看到哈希值的更改 – 因为几乎不可能同时在所有 AFD目录 存储网络上更改它。 正是这种透明度赋予了区块链备受推崇的安全性。 加密货币是否真的是金融的未来还有待观察。 然而，区块链技术除了金钱之外还有许多潜在的应用，Richline Group 正在寻求将其应用到钻石行业。 Richline Group 一些人声称，钻石行业是被千禧一代“扼杀”的众多行业之一。 […]
Daily Archives: August 26, 2023
的不可变账本将交易的每个步骤记录在一个块中，并配有复杂的字母数字哈希码。 然后，链中的每个块都会生成自己的哈希值，其中包含先前条目的信息。 如果区块链受到损害并且任何信息被更改，则所有感兴趣的各方都会立即看到哈希值的更改 – 因为几乎不可能同时在所有存储网络上更改它。 正是这种透明度赋予了区块链备受推崇的安全性。 加密货币是否真的是金融的未来还有待观察。 然而，区块链技术除了金钱之外还有许多潜在的应用，Richline Group 正在寻求将其应用到钻石行业。 Richline Group 一些人声称，钻石行业是被千禧一代“扼杀”的众多行业之一。 这不是真的，但事实是，年轻一代更有可能把钱花在符合他们自己道德准则的品牌上。 因此如果千禧代对钻石行业的衰 退负有责任那么它只会真正影响那些不优先考虑道德采购的公司。 如今，在购买钻石时，越来越多的人可能想知道钻石的来源、卖家如何获得钻石以及钻石的来源是否可靠。 由于血钻——奴隶开采并出售以资助冲突的钻石——仍然是世界上的一个巨大问题，零售 有责任 电话号码数据列表 向他们挑剔的顾客提供这些信息。 通过我们的 SEM/SEO 指南“拥抱发现之旅：零售搜索和获取的新规则”，最大限度地提高您在 Google 上的曝光度 > 立即开始免费阅读 通过我们的 SEM/SEO 指南“拥抱发现之旅”，最大限度地提高您在 Google 上的曝光度 到发现：零售搜索和收购的新规则>立即开始免费阅读此时，您可能会问自己这与区块链有什么关系。 区块链在金融之外最有前途 的应用之是供应链区块链可用于记录货物运输过程中的所有阶段，并确定货物是否经过或源自任何因不道德行为而闻名的国家。 Richline Group 希望利用 AFD目录 技术的这一方面来销售自己的钻石产品，并获得客户所需的道德信心。 “区块链和珠宝行业是天生一对，”业务转型顾问 Anne Miller 说道。 “来源和负责任的采购是区块链可以解决的关键行业挑战。通过区块链，您可以共享数据访问权限，并且当您获取数据时，它是准确的。随着交易从一个点转移到另一个点，您知道您正在与谁打交道 ，事情就是它所说的那样，应该发生的事情正在发生。所有这一切都是实时进行的——消除了摩擦、延误和中介。
我们将对三个细分市场（市场所有者、市场参与者和与在线市场竞争的非市场零售商）的 100 家零售商进行定性研究，以衡量采用自己的市场或加入另一个市场的利弊，并揭示客户体验如何 市场中的内容与零售商的品牌信息保持一致。 最后，我们在未来几年的市场环境中探讨零售商的品牌目标。截至 2019 年 8 月，全球关闭的实体零售店数量比 2018 年全年增加了 29%。1 随着客户旅程过渡到数字环境，零售商很难采用数字工具来支持赢得客户体验并将其与其他品牌区分开来。 竞争对手。 但到了 2020 年，零售商面临着一个新问题——企业数字工具和软件的激增。 预测年全球零售技术支 出将增长 达到超过 2,030 亿美元，技术开发商正在利用这个不断增长的市场。2 对于零售商来说，确定数字技术的正确平衡——长期正确的“技术公式” 零售业的 长沙电话号码数据 长期成功是一个日益棘手的问题。 但随着客户期望和数字流畅性的发展，零售商需要不断了解数字客户体验方面什么有效、什么无效。 零售商必须倾听客户的意见，以确定客户真正想要并长期实际使用的技术。 他们还可以确定需要更新、推翻和替换哪些遗留系统和后端系统。 只有这样，他们才能利用数字技术来区分其独特的品牌体验。 2020 年第一季度研究：确定符合长期客户偏好的技术 eTail 的 2020 年数字行动手册是您实现长期数字成功的现实指南。 该报告名零售专业人士进行了行 业调查衡量了新客户体验工具的采用和成功情况，以确定哪些数字技术是炒作，哪些对业务至关重要。 我们的调查结果包括零售商对其客户使用 AFD目录 最新数字投资的体验的反思。 我们确定哪些因素可以帮助他们留住客户，哪些因素会让他们失去兴趣。 我们衡量关键技术的价值——人工智能、全渠道工具、AR、VR、聊天和语音。 最后，我们研究数字咨询公司如何帮助零售商以智能方式创新客户体验、推动长期客户价值并最大化投资回报率。锁链技术几年来一直成为头条新闻。 作为比特币和以太坊等加密货币的基础技术，区块链提供了一种无需中央机构（例如银行）即可进行交易的优雅方法。
地视为“开展业务的成本”。根据更广泛的全球商业趋势和新的、更微妙和有影响力的欺诈形式，零售商正在转向更加主动和预防事件的思维方式 。 现在，识别欺诈模式、建立起诉案件以及改善与执法部门的协调是零售欺诈专业人士的首要任务。 但他们的成功取决于他们确定实现这些目标所需的合作伙伴关系、技术和技能的能力。 2020 年第四季度 eTail 报告：现代零售欺诈的分析、识别和预防 在这份特别的 eTail 报告中，我们对零售商在零售业新十年优化欺诈防护方面的进展进行了基准测试。 着眼于商业价值，我们确定了当今零售商在预防欺诈方面的最大痛点。 我们探讨他们的长期战略雄心以及他们 希望在未来改进欺诈预防方法的方法。 最后，我们根据零售欺诈专业人士迄今为止最具影响力的欺诈经验，获得了定性见解。根据 Forrester 的数据，2017 年，电子商务市场占全球 B2C 在线零售支出的高达 56%。1 随着电子商务零售商不断适应亚马逊的环境，自有电子商务 委内瑞拉电话号码数据 市场变得越来越受欢迎。 零售商必须决定是否加入现有市场以扩大影响力、采用自己的市场和渠道合作伙伴，还是坚持传统电子商务并参与竞争。 什么是电子商务市场？ 电子商务市场是促进供应商和买家之间第三方销售的网站或应用程序。 亚马逊是最受欢迎的 B2C 电子商务市场和全球最大的在线零售商，2018 年收入达 2,329 亿美元。 但随着市场平台变得越来越容易访问 传统在线零售商正在参与市场以扩大其覆盖范围，或采用市场并加入第三方 – 派对卖家本身，价格不断上涨。 让客户参与新的市场环境可以为在线零售商带 AFD目录 来丰厚的回报，提供新的渠道和上下文相关性，同时利用第三方合作伙伴的在线资源。 但随着市场模糊了在共享环境中销售的零售商之间的界限，零售商如何才能为不加区别的消费者保留其品牌形象呢？ 零售商的品牌将在哪些零售环境（市场、传统电子商务或两者兼而有之）中脱颖而出？ 2020 年研究：“在拥有、参与电子商务市场和与电子商务市场竞争时增强品牌形象”在我们即将发布的 2020 年报告《在拥有、参与电子商务市场和与电子商务市场竞争时增强品牌形象》中，我们探讨了零售商如何利用增长和竞争来增强品牌形象。
全球零售和消费品包装实践负责人 Sajal Kohli 设想了 2030 年实体零售环境中的个性化可能是什么样子：“我一进去，他们就会准确地知道我什么时候 最后，因此，我的补货需求是]但这不是我去商店的主要原因，因为我可以通过我的移动设备做到这一点，对吗？我去商店的原因是因为 他们实际上会通过说“新产品、新品牌，专为您定制、个性化。来看看”来吸引我。”虽然这种类型的个性化可能还需要十年的时间，但现在它是完全合理的 增强零售客户体验的前景。 与此同时，零售商可以使用他们手头的工具，例如为店员提供运行软件的手持设备，该软件根据每个客户的独特数据提供促销、折扣和产品推荐。 为客户提供数字优先的能力 如果有 什么好的指标可以说明数字零售和实体零售之间的差距，那就是“陈列室”现象。 这是指顾客进入商店浏览产品，然后离开商店在线订购这些产品。 尽管参 瑞典电话号码数据 与此活动的一些客户只是想在购买前查看产品，但其他客户在他们的旅程中使用两种不同的渠道，因为每种渠道都有自己的功能。 顾客可以在网上收集有关零售商产品的大量信息，但在店内，他们可以收集的信息类型可能会受到限制。 创建真正的全渠道客户体验的一种方法是为店内客户提供与在线客户相同的功能。 这意味着他们能够在店内购物时查看产品评论、查看其他客户的反馈，甚至可以并排比较产品，而无需手动搜索产品。 还可以为顾客提供店内搜索工具，使他们能够查看商品是否有库存，甚至可以在商店内找到它们。 其他技术例如店内机器人和基于人工智 能的购物助理，可以进一步增强体验。 尽管这些功能似乎需要大量的技术投资，但当今大多数客户的口袋里都有一台超级计算机，他们可以用它来实现这 AFD目录 些功能由 WBR Insights 为您带来 访问报告：2020 年 12 月发布 福布斯报告称，2019 年账户欺诈比前一年增加了 28%：“现代企业区分高风险和低风险用户变得越来越困难 ——由于大规模数据泄露、暗网的发展以及迫在眉睫的身份盗窃威胁，这种情况只会持续下去。” 欺诈不仅使财务和个人数据面临危险。 大规模和各类小规模欺诈案件的成功案例会削弱客户的信任，并使零售品牌未来的成功面临危险——即使他们采取了领先的欺诈预防最佳实践。
客户可以使用智能手机从真人那里获取实时指导和提示——这也是 LUSH 确保新冠疫情不会妨碍优质和个性化购物体验的另一种方式。 LUSH 英国店经理 Charlotte Mills 表示：“现在，那些对进入我们商店感到更加焦虑的顾客可以通过应用程序立即与我们交谈，询问我们店里有什么或我们的安全措施。”在 COVID-19 大流行期间，零售客户急剧转向数字购物渠道后，他们已经发生了永远的变化。 根据专业服务网络安永会计师事务所的说法，“消费者正在快速变化，但他们有三个核心需求：让我的生活更轻松、让生活感觉更好、让生活更充实。” 客户期望数字体验固有的轻松、便利和增强的购物功能能够在他们的购物渠道（包括实体店）中呈现。 因此零售商现在必须专注于构建 以客户为中心而不是以渠道为中心的体验来满足客户需求。 以下是零售商可以实现这一目标的几种方法。 从以客户为中心的公司文化开始 大多数零售 新加坡电话号码数据 商都会告诉您他们以客户为中心，但情况并非总是如此。 这个术语并不一定意味着屈服于每个顾客的意愿——任何在销售楼层工作过的零售员工都会告诉你，“顾客永远是对的”这句话并不总是正确的。 以客户为中心是指认识到客户的价值，并调整产品、服务和流程以匹配该价值并表达对该价值的欣赏。 以客户为中心的好处包括更快乐的客户、更多的收入和更长的客户忠诚度。 以客户为中心不仅不同于以渠道为中心，而且还以产品为中心。 零售品牌不再仅仅关注推向市 场的产品而是关注客户的需求，无论是产品还是零售购物体验。 开发成熟的客户分析工具只是一个开始。 一旦零售商确定了客户的需求，他们就必须调整其在 AFD目录 线和店内流程以满足这些需求。 这通常意味着重新思考长期存在的流程，无论是退货政策，还是商店员工在顾客进门时迎接顾客的方式。 为商店提供客户数据和个性化工具 零售体验的未来将是极其个性化的，而不仅仅是针对在线购物者。 零售商在将可以为在线购物者提供的相同个性化工具引入实体店方面取得了进展，直到最近才变得可行。 例如，许多零售商现在为商店提供快速访问客户信息的服务，以便他们可以实时满足客户的期望。 未来，这些功能必须得到简化，以便尽可能减少店内购买体验中的摩擦。
在过去个月内两次彻底改革其电子商务业务。 LUSH 非常注重可持续发展和道德生产，LUSH 发现自己处于一个独特的位置。 由于 LUSH 发明、制造和销售所有自己的产品，因此与许多其他化妆品品牌相比，LUSH 对自己的形象拥有更多的控制权，甚至发明了以前不存在的合乎道德的成分或产品替代品。 这种精神也延伸到了该品牌的电子商务业务，该品牌最近对其进行了重大改造。 LUSH 甚至在此次改革的同时发布了一份数字道德声明，承诺以与其品牌形象相符的方式使用技术。 LUSH 在声明中表示：“Lush Digital 相信技术对社会和环境的贡献应该大于索取。” “技术不一定是不道德的 – 它可以为了更大的利益而构建，并影响积极的社会变革。 我们倡导道德硬件道德数据道德设计 和开源技术，我们支持和提升那些感受到道德的社区 相同的。” 如今，我们几乎每过五分钟就会听到科技公司滥用权力和平台的一些新方式，因此 葡萄牙电话号码数据 听到 LUSH 发表这样的声明令人耳目一新。 LUSH Digital 新体验从主页开始，熟悉该平台之前版本的购物者将立即注意到更新且引人注目的设计、重新设计的导航菜单以及大幅改进的内部搜索功能。 类似的体验可以在 LUSH 的专有智能手机应用程序中找到，其中视觉享受仍在继续 – 用户可以滑动卡片以显示专门策划的产品列表，例如“最佳沐浴炸弹”和“最佳睡意”。 然而，也许最令人兴奋的功能之一是 LUSH Lens AR 工具。 LUSH 始终致力于将其产品的包装保持在最低限度。 然而零售商有法律义务向顾客提供将 与其皮肤接触的产品的成分清单以及安全使用说明。 这项义务阻止了 LUSH 完全取消产品包装，正如它所希望的那样。 LUSH 探索了许多选择，包括 QR 码和 […]
客户带来视觉搜索、语音激活帮助、聊天机器人和人工智能驱动的膳食计划等工具。 该人工智能工具将使沃尔玛能够实时为其产品提供食谱建议，并允许客户将这些产品直接添加到他们的在线购物车中，从而使电子商务杂货购物比以往任何时候都更加简单和简化。 还将推出一系列令人兴奋的内容，包括针对儿童和崭露头角的年轻厨师的新“Foodology”计划、基于 TikTok 的社交商务促销活动，以及为顾客提供美食灵感和简单食谱的“Make It Easy”平台。 需要一些东西来激励他们，让自己摆脱烹饪的束缚。 沃尔玛表示：“消费者渴望食物和食谱创意，并希望获得烹饪灵感。” “通过这些新的可购物广告体验，顾客可以制定膳食计划，并将食谱原料直接添加到沃尔玛在线杂货车中，以便于取货或送货。 鼓舞人心的内容和商业的创新结合 让忙碌的家庭不再需要猜测膳食计划，使其 一起更轻松、更快捷地发现、计划、准备和享受美味佳肴。” 视觉搜索功能允许用户拍摄食品储藏室中已有 巴基斯坦电话号码数据 原料的照片，并接收包含这些原料的食谱建议。 此外，与 Allrecipes 30 Minute Meals 合作创建的可购物数字杂志将支持一键购物来购买特定餐食所需的食材。 顾客将能够购买 Meredith 旗下其他品牌组合的沃尔玛产品，包括和 REAL SIMPLE。 “寻找方法帮助我们的客户每天生活得更好一点是我们所做的一切的核心，其中包括帮助他们更快、更方便地购买价格实惠、优质的产品，”内容和影响力营销高级总监说道。 沃尔玛，莎拉·亨利。 “我们知道，如今的顾客越来越希望在我们的平台上和平台外立即购物。 我们专注于满足顾客让他们发现鼓舞人 心的内容并增强顾客体验。最终想法 沃尔玛和梅雷迪思是天生的一对。 天堂。结合数字技术、沃尔玛购物体验以及梅雷迪思的食品相关品牌组合和媒体知识应该 AFD目录 确保此前严重依赖实体零售的品牌在 COVID-19 大流行之后被迫重新思考其开展业务的方式。 事实上，许多企业不得不将自己重新定位为电子商务企业，这尤其影响了化妆品行业，因为化妆品行业依赖于客户能够亲自看到、感觉到和闻到他们的产品。 化妆品购买体验的一个特殊部分是在做出购买决定之前前往实体店亲自体验产品。 这可以采取化妆品样品柜台的形式，或者对于 LUSH 等品牌来说，顾客走进大门时会感受到浓郁而令人陶醉的香气。
希望实现基础设施的现代化和简化，降低运营成本，并提高系统性能。” “我们实现了所有目标，无论是降低运营成本还是提高整个组织的 IT 系统性能。我们引入的效率不仅降低了 Office Depot 的成本，而且还极大地改善了企业用户的用户体验 以及支持他们的 IT 员工。” 最后的想法 对于 Office Depot 来说，拆分 B2B 和 B2C 是一个明智的决定，随着我们进入工作和生活的新常态，这将使公司能够充分发挥员工的潜力。 再加上办公供应商转向基于云的基础设施，应该会为其提供成功前进所需的所有工具。如今我们都过着忙碌的生活，很难找到时间来计划适当的膳食。 这也许是外卖食品企业和 Just Eat 等平台近年来表现如此出色的部分原因——当然，除了我们所有人都因为 COVID-19 而被困在家里之外。 然而膳食计划业务是个直在努力纠正 这种平衡的行业此类品牌最著名的例子是邮购食品盒。 使用这种产品，顾客可以订购他们想要的餐食，并获得制作餐食的确切原料。 所有东西都经过 尼泊尔电话号码数据 称重和测量，因此不仅方便，而且非常有助于减少食物浪费（尽管一些批评针对的是成分经常使用的过度包装）。 然而，食品盒并不是品牌帮助顾客制定膳食计划的唯一方式——零售巨头沃尔玛也有一些聪明的想法。 沃尔玛 作为全球最大的零售品牌，人们通常可以信赖沃尔玛能够把握大多数趋势的脉搏。 事实上，它甚至以沃尔玛实验室的形式拥有自己的专门创新部门。 沃尔玛并没有意识到餐包服务的日益流行。 毕竟，到 2022 年，该行业预计价值 116 亿美元，29% 的千禧一代和 26% 的 X 世代已经尝试过。 相比之下岁以上的人中只有尝试过餐包 您可以看到餐包在年轻一代中的吸引力与日俱增。 然而，沃尔玛并不想简单地随波逐流，而是想尝试一些不同的方法来帮助顾客更好地计划他们的膳食——特别是考虑到 […]
允许他们继续在家工作，他们将开始寻找另一份工作。 此时您可能想知道这一切与电子商务有什么关系。 那么，随着办公室性质的转变（也许是永久性的），办公用品的性质也必须发生相应的变化。 Office Depot 作为美国最大、最著名的文具及其他办公材料供应商之一，Office Depot 敏锐地感受到了购买行为的这种转变。 2020 年第三季度的数据显示，虽然整体销售额下降，但 B2B 和零售交易的电子商务销售额与上一年相比增长了 20% 以上。 Office Depot 首席执行官 Gerry Smith 表示：“我们继续通过我们的电子商务渠道推动企业客户和消费者的需求大幅增长，该渠道比去年大幅增长，目前销售额已接近 12 亿美元以上。” “我们的业务一直是我们的商业客户和消费者在大流行期间安全采购所需产品和服务的关键来源。 随着人们继续在家工作 销售之间的界限 有变得越来越模糊的危险，这可能至少是 Office Depot 决定更正式地划分两者的部分原因。 和 B2C 将业务拆分为单独的 B2B 和 B2C 业务有很 马其顿电话号码数据 多好处。 它将让 Office Depot 将拥有最相关专业知识的人员安排在最佳职位，并利用这些专业知识更好地服务其零售和商业客户。 它还可以更清晰地划分这两种客户类型 – 考虑到人们工作习惯的变化，这一点尤其重要。 由于 的双方作为两个完全独立的交易企业运营，因此还可以释放额外的股东价值。 史密斯在一份声明中表示：“我们相信，创建两家专注的纯业务公司将提高我们满足客户需求的能力，同时更好地匹配两家公司的资产和投资状况，从而为我们的股东创造更大的价值，从而释放重大机遇。” 宣布分裂的新闻稿。 定位各自的增长轨迹和股东特定的回报概 […]
的系统解决方案已经对其满足需求和让客户满意的能力产生了积极影响。 “我们建立了公共和私有子网，使我们的销售点系统、数据库和业务应用程序与我们的客户、零售商、云供应商和其他第三方之间保持持久的连接，”Pham 说 。 “不再需要等待，也没有预定的停机时间。我们只需按下开关即可立即扩大容量，然后在流量趋于平稳时缩小容量。” Drop Shipping 不满足于通过基于云的解决方案简化其 ERP 系统，Specialized 还希望找到新的方法来确保其产品到达急切的乘客的手中（和脚）。 得益于与专业自行车商店网站和营销提供商 SmartEtailing 的合作，Specialized 现在可以为直接通过其自己的网上商店购买的客户提供代发货服务。 通过代发货新自行车和其他 产品可以直 接发送到客户自己的家中，而不必在商店投递。 这意味着自行车商店不需要负责额外的库存，顾客也不需要特意从商店领取新自行车——这是一个双赢 肯尼亚电话号码数据 的局面。 对于那些特别容易受到 COVID-19 感染的客户，或者对于那些暂时不愿意冒险进入商业街和购物中心的客户来说，此选项也将是理想的选择。 SmartEtailing 总裁 Ryan Atkinson 表示：“对 Specialized 产品的需求巨大，我们的数据清楚地表明，客户正在从当地商店在线购买。” “这种集成可以帮助消费者更快地将 Specialized 产品送到家中，同时商店可以减少电子商务订单的库存和工资成本。[Specialized] 选择将面向零售商的功能优先于其他技术项目，这充分说明了他们对 IBD 渠道的承诺 ”。 并非所有产品都可以代发货 电池和车 架就是一个例子 – 但所有 和 Roval 设备 SKU，以及 Riprock Coaster 自行车、Hotwalks […]
并加速我们正在进行的数字化转型。” 仅限数字化 所有这些在电子商务购物和数字体验方面的努力导致 GAP 做出了艰难的决定：关闭其所有英国商店，并将其全部精力投入到在线购物上。 到 2021 年底，英国和爱尔兰的 81 家门店将关闭，此前包括在内的一系列高街品牌将关闭 ，弗雷泽之家和约翰刘易斯。 然而，GAP 对此举持积极态度，并相信其转型为纯数字品牌（至少在英国）将使其能够为客户提供比以前更好的体验。 GAP 在一份新闻稿中表示：“在英国和欧洲，我们将维持 GAP 在线业务。” “电子商务业务持续增长，我们希望在客户购物的地方满足他们的需求。我们正在成为一家数字优先的企业，我们正在寻找合作伙伴来帮助推动我们的在线业务向前发展。” 美国的 GAP 是否会效仿，还有待观察。 最后的想法 现在人们确实感觉到 长期宣告的商业街的消亡正在成为一种更加明显的可能性。 然而，随着在线购物体验变得比以往任何时候都更加深入、更具吸引力，零售业的未来 乌克兰电话号码数据 似乎一片光明。在过去一年左右的时间里，我们都在改变自己的习惯。 自从 2020 年初爆发 COVID-19 危机以来，地球上几乎每个人都不得不重新思考他们如何以这种或那种方式生活。 许多人决定拥抱冠状病毒大流行带来的改变机会的一种方式是开始更好地照顾自己的身体和整体健康。 2020 年的统计数据表明，当时疫情最严重，封锁限制也最严重，美国的健身器材销量（包括壶铃、举重器械、跑鞋等）猛增了 600%，因为美国公民正在寻找方法 在家保持健康。 另一种受欢迎程度大幅上升的健身器材是自行车。 作为世界上最知名最受推崇的优质自行车 零件供应商之一，Specialized 比大多数人都更注意到这一增长。 Specialized 为了应对疫情期间自行车购买热潮，Specialized 知道需要一种更好的方式来与其价 AFD目录 值链中的所有利益相关者（零售商、客户及其员工）保持沟通。 疫情对自行车销售的双刃剑是，尽管需求激增，但许多供应链路线关闭或出现严重延误。 Specialized 知道它需要一个新的 ERP […]
